活動策劃,是公司裡面很重要的一項技能。你知道如何策劃一次精彩的公司活動嗎?
方法/步驟
瞭解活動的需求,明確活動舉辦的目的。鼓舞士氣、例行活動、重大進展,還是什麼。
把握好舉辦的時機。時機非常關鍵,比如要儘量錯開業務高峰期,儘量選擇氣溫合適的時節,等等,這是天時和地利。
爭取充足的資源,儘管可以靠創意彌補,但是沒錢還是很難辦活動的。如果有足夠的經費支援,就能放開手腳了。
拉攏公司內的活躍分子,大家組成一個策劃班子,一起出點子。然後讓活躍分子去發動周圍的人,可以保證參與率。
宣傳策劃可以適當出位,比如惡搞一下高管,讓員工感到放鬆和愉快是非常重要的,輕鬆了,大家才樂於參與。
領導者不要做旁觀者,要和員工玩在一起。表演個節目,秀個絕活,都是拉近員工關係的好方法。
注意事項
廣泛發動資源,輕鬆一些。
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