職場中總有一些員工是管理者的煩惱源,他們個性相對獨立,不易於整體的管理。職場中哪些員工不易管理?
方法/步驟
有個人主見的人才
一把有主見的人對於公司是件好事,可是有主見又固執的定會影響到團隊的發展,進而影響到工作效率。
腦力工作者
腦力工作者可以說是一個企業核心,如果管理者經驗不豐富管理起來就十分困難,既要和這些腦力工作者處理好上下級的關係,又要是親密無間的朋友關係,對於管理者是個挑戰。
喜歡打抱不平的人
職場中總有一類人是特別有正義感的,總喜歡為一些不大不小的事打抱不平,並且還孜孜不倦,對於管理者來說很考驗管理水平。
私下搞小團體的人
私下搞小團體的員工總是分外團結,他們的組織策劃可能會導致公司的災難,所以巧妙的拆散這一波人,考驗的是管理者的技術。
領導關係戶
職場中不免出現一些領導的關係,這些人可是非常難管理,既要顧及領導的面子又要不影響工作,如何權衡,就看管理者的智慧了。
特殊型人才
企業的特殊性人才,也就緊缺型人才,哪裡都缺,所以這些人自然自視清高,無視上司,管理起來相對比較有難度,除了高額的收入外,還要融入他們。