如何組織公司員工拓展培訓，這是很多人事部負責人最頭疼的一件事，即要使老闆滿意，又不能讓員工產生抱怨，一個兩全齊美的事情，操作起來難免有些棘手。如何組織公司員工拓展訓練共分三個步驟進行，盡請瀏覽：
步驟/方法：
第一步：摸清公司的主題思想，也就是老闆的意圖，包括：拓展時間、參訓人員、拓展天數、活動經費、達到的效果。
這第一步很重要，因為它直接關係著後面的安排與策劃，所以活動負責人必須清晰的瞭解公司此次活動的目的性。
第二步：瞭解自己公司員工的基本情況，比如：男女比例、年齡層次、健康狀況、員工想法、員工近期狀態等。
因為只有自己完全掌握參訓人員的情況，你才能挑選適合的活動方案。
第三步：聯絡拓展公司供應商。
通過第一步和第二步的瞭解掌握，向拓展公司進行反饋，越詳細越好， 這樣拓展公司就會有針對性的給你安排方案，當然對你來說也會輕鬆很多，不用操太多心了，交給拓展公司全部搞定就可以了。現在的拓展公司不僅負責拓展培訓活動，還負帶有旅遊休閒類，正所謂是一站式服務。
總之，在組織公司員工拓展訓練時，要搞清楚以上三個重要資訊，就一定能組織好員工的拓展訓練活動。