創業僱員到創業就像賽車一樣?

從普通駕駛者到賽車手的過程需要我忘掉很多已經學會的東西。換句話說，如果在賽車道上運用普通馬路上的開車規則，就可能會有性命之憂。還有，很多口常駕駛中的明智之舉，比如不開快車，在賽車場上就成了蠢行。

從僱員到創業者的過程也是一樣，它們是兩個截然不同的世界，在這裡是對的，在那裡就是錯的。我在前面講到我的窮爸爸從政府官員到創業者的過程就是為了說明這個道理：他在政府機關裡所做的正確的事，到了創業者的世界裡就成了錯誤的。

新的創業者必須從無到有地創造一些東西，因此難免會犯錯誤。

為了成功，開始創業的人必須以最快的速度完成以下步驟：

1．開辦生意。

2．失敗並學習。

3．找到一位導師。

4．失敗並學習。

5.上一些課程

6．繼續失敗，繼續學習。

在成功時停下腳步。

8.慶祝一下。

9．數數錢，計算一下損益。

10．重複上述步驟。

據我估計，在有心創業的人中，大概有90％的人連第一步也沒邁出過。他們可能有個計劃，在頭腦中搭建過一個完美企業的空中樓閣，但被一種叫“分析麻痺症”的惡疾感染了。我看到過很多這樣的人思來想去，不斷地重新設計自己的生意，卻從未開始實幹。有時他們為自己找到一些藉口，告訴自己時機不成熟或計劃不合適。他們不敢走上行動並失敗的道路，而是努力避免失敗。他們生活在一種“分析麻痺”的狀態中。

要想不開辦生意就成為創業者是不可能的，這就像沒有自行車而學騎車、沒有賽車而學開賽車一樣。我的富爸爸說過：“開辦一家企業的主要目的是開闢一塊實驗田。如果你沒有一輛自行車，又怎麼能練習騎車呢？如果沒有一個企業可以讓你練習管理，你怎麼可能成為企業家？"