銀行企業文化建設一般方法?

文化影響了國家和民族的過去，也牽引著國家和民族的未來。作為文化建設的重要組成部分，企業文化建設不僅關乎企業的生存和發展，也關乎員工的成長和幸福，還關乎社會的進步與和諧。---銀行企業文化諮詢師孫志強

方法/步驟

調研

大軍未動，糧草先行。在準備階段，我們要先對我們現有的企業文化做一個調研，是全部捨棄還是去其糟粕取其精華，還有就是公司上下對企業文化是一個怎麼理解的，需要建設一個什麼樣子的企業文化？

對比

自己的文化建設，不僅僅只是自己的看法，對於銀行行業，我們應該多找幾家銀行進行系統的分析，他們為什麼 要建設這樣的文化，這樣的核心是什麼原因，只有找到他們的根源，那麼我們就可以建設自己的獨一無二的銀行文化，才能在宣傳的過程中更加優異於別的銀行

設計

我們的企業文化首先要有自己的制度，設計一個優秀的制度是一個好的開始，我們還要設計企業的logo、宣傳畫、口號、標語、核心文化。

討論

在設計出這些制度和文化核心之後，我們還要進行廣泛的討論，讓所有的銀行員工都參與進來，只有大家認可的文化才能更多的被吸收，才能更快的擴大銀行的影響力。

貫徹

企業文化建設被最終肯定後，要進行大範圍的輪番的進行貫徹，讓所有的員工都瞭解，讓所有的管理層都熟知，讓所有的高層都瞭解公司的戰略。

堅持與修正

任何一個新的事物要想快速而穩定的發展，那麼唯有堅持和不斷的修正，只有持之以恆、不管創新、不斷修正，才能奪取最終的勝利，建立一個優秀的企業文化，才能打造一個新的龐大銀行。