薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補償,是單位支付給員工的勞動報酬 圖書 薪酬管理方案設計與實施,薪酬包括經濟性薪酬從而保證公司發展戰略的實現。
方法/步驟
首先是薪酬定位與人力成本 1、 企業目標效益下的人力成本預算 2、 人力成本所包含的專案分解 3、 確定薪酬總額在人力成本中的比例 4、 確定薪酬總額與銷售額的比例關係 5、 確定薪酬水準注意事項 6、崗位評價與薪酬等級
然後是酬結構設計 1、 績效薪資設計 2、 職務薪資設計 3、 年薪制設計 4、 計件薪資制設計 5、 佣金制設計 6、 股票期權制設計
紫紅是 薪酬支付和績效薪酬設計 1、 新進人員定薪技巧
2、 績效考評與薪酬 3、 獎金支付 4、 人事異動與薪資調整 5、 薪資調整技術 績效薪酬設計 1、 確定部門績效與企業績效的關係 2、各部門績效與薪酬設計技巧