如何制定部門制度
方法/步驟
公司招商中心獎懲制度
為規範工作秩序，提高工作效率，明確部門既定目標的順利完成，特制定本管理制度。
獎勵細則：
1、在工作經營中，主動提出合理化建議被公司採納，並取得較明顯受益時：
獎勵種類：經濟獎勵100——500元；
2、積極維護公司榮譽，積極樹立公司外部形象，有典型事蹟者；
獎勵種類：經濟獎勵50——200元；
懲處細則：
1、每日日報表未及時上報的，每次經濟處罰10元，以此類推；
2、每日超過規定時間20分鐘未上報座標位置的，每次經濟處罰10元，以此類推；
3、周計劃、月計劃未按規定時間上報的，每次經濟處罰50元，以此類推；
4、每週未及時參加會議或遲到的，缺席一次50元；遲到每分鐘1元；
5、提供虛假資訊，例如：虛報客戶備案資訊、報備虛假座標等，一經發現，予以500—1000元處罰並上報集團公司予以對應處理；
6、禁止拉幫結夥，邊緣化現象，一經發現給予當事人嚴重警告或降級降薪；
7、嚴禁散佈不利於公司發展及團隊合作的言論與行為，一經發現予以當事人降職降薪或開除處理；
以上懲處細則中，若部門經理以上人員均違犯，均加倍懲處。
以上經濟處罰金將提取50%作為公司管理成本支出，剩餘50%將作為獎勵支出與內部活動基金。