定置管理有哪些方法?

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定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關係進行科學地分析研究,使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法,它以物在場所的科學定置為前提,以完整的資訊系統為媒介,以實現人和物的有效結合為目的,通過對生產現場的整理、整頓,把生產中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規定位置上,使其隨手可得,促進生產現場管理文明化、科學化,達到高效生產、優質生產、安全生產。

工具/原料

定置管理

方法/步驟

一、工具定置

影子法、形跡法、定置線條、卡槽、套柱(筒)、卡槽、磁鐵、堆碼法、吊掛、錐堆、插入、工具車、插入布袋、分類盒、貨架、搭橋等。

二、線條定置

線條的顏色,寬度。

四角定置法、框定置法、點定置、影子法、外口對齊、靠牆對齊、從大到小排列、區域定置、標識、托盤定等。

三、色彩定置

地板、瓷磚、不同色油漆、鑲入式、圖片指引等。

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