團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現各自的人生價值，併為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化。團隊文化是社會文化與團隊長期形成的傳統文化觀念的產物，包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作物件，通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規範員工行為，凝聚員工力量，為團隊總目標服務。清楚了團隊文化，那麼我們如何來培養團隊文化呢？中州人才網的小編總結了幾點，分享一下。
一、選好優秀的團隊領導
團隊領導是團隊中的帶頭人，是團隊員工的主心骨與榜樣，對團隊有很強的影響力。所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”就是說的這個道理。
二、尊重團隊成員
每個團隊成員與團隊領導都是平等的，都是要實現團隊的價值，只不過分工不同罷了，所以尊重團隊的每一個成員，就是尊重自己，尊重團隊。
三、加強團隊制度建設與管理
任何一個部分或者團隊都需要制度的約束或者激勵的，尤其對於一個新組建的團隊來說，有了制度和良好的管理，才能逐步走向正規，一步一步邁向正規。
四、做好團隊情緒管理
團隊是由不同性格、不同能力、不同區域的成員組成，這就難免會出現各種不同的情況出現，針對同樣一種工作情況出現，所有人員所表現出的情緒就會不同，所以就要有所取捨，顧大局，及時安慰哪些稍微有些情緒的人員，曉之以情，動之以理，讓他們服從團隊的利益。
原作者： 中州人才網職業編輯