“如何激勵員工”是每個管理者或者想成為管理者的人都必須面對、思考的一個問題。“如何激勵員工”理論性的東西太多，講起來也顯得過於空洞，結合實例講一下切實有效的激勵員工。
工具/原料
日事清軟件
方法/步驟
下圖是利用日事清”看板“功能建立的每個人的周計劃，團隊所有的人都可以看到。這樣的目的很簡單：讓員工工作更有規劃、讓團隊每個成員相互知道相互督促。
如果你想更好的激勵員工，那麼首先你應該做個示範的表率。通過下圖可以看到：讓員工通過查看你每天的日誌、日程來了解你做了什麼。不過這樣可能出現一個問題：你一旦懈怠的話很容易傳遞給下屬。
同時，你也可以在日事清中查看你的同事每個人每天的工作日誌、日程、資料，通過日誌、日程、計劃來全面瞭解、督促每個人的工作情況，讓員工時刻感覺到你們是在一起戰鬥，你時刻在關注他們。
你可以通過查看每個人的日程來了解他們做了什麼、正在做什麼、將要做什麼。以此作為依據，更加有利於你下發任務的準確性，樹立威信。
“看板”的偉大之處在於“可塑造性”極強。你可以用它來寫團隊每個人的周計劃、會議總結、項目規劃、員工培訓、公司制度等等。通過公共的看板你可以把員工鏈接起來，讓員工互相幫助、督促，更重要的是作為管理者的你不再和你的員工分離，而是時刻在一個整體。
