企業考慮是不是要自己研發一個ERP系統的時候，往往會考慮到研發這個系統是否合理，是自己研發好還是直接去供應商購買比較好。自主研發有有點也有缺點，列出下面四個有點五個風險，讓大家參考下。
工具/原料
ERP系統軟體,IT團隊
優點
切合企業的發展，從企業最需要的出發，可以只開發必要的功能模組，是ERP系統更有針對性。
企業自主開發，一旦系統出現問題，或者需要修改，企業內部IT人員能夠在最短的時間內進行維護，是ERP系統快速恢復執行。
可以省下購買商業ERP軟體所產生的每年需要支付給人家公司的維護費用。
可以提升企業IT部門人員的素質已經專業素養，在計算機應用、管理水平、團隊協作各方面都會有很大的進步。
風險
自行開發是一個漫長的過程，需要大量的人力物力。並且企業在短時間內很難可以明顯的看到效益以及回報，領導層就有可能會因此而對整個專案產生懷疑，在資金，人力方面不能一以貫之的關心和支援。然而ERP是“一把手”工程，領導層的全裸支援是很重要的。
企業內部員工是整個專案的使用者，他們將要改變原來的工作習慣，工作模式。面臨著業務流程的改變，新老系統並行，業務技能更新、工作量已經工作壓力增加等等問題。
由於這個專案需要多方面的配合，在研發的過程中，難免會有不同的意見建議，在技術風格和進度方面協調出現問題，溝通不當，處理不好的話，就會在同一個問題上一拖再拖，慢慢的消磨了員工的積極性，最後導致專案失敗。
由於自主開發ERP系統的實施週期會比較長，在這期間有可能會發生人員的變化，老人員的離職或者其他因素，新人員的加入不一定能夠很快的上手並且熟悉，或者沒有交接清楚，都會影響到整個專案的實施。
軟體每年需要升級已經更新維護，這就會牽扯到多方面。由於自主開發的軟體針對性較強，通用性比較弱，那麼就可能需要成立一組專業的團隊，有可能會超出直接購買ERP系統軟體成品的成本。