企業在制定了經營戰略之後，人力資源就要制定與之相匹配的薪酬制度，那麼在企業的不斷髮展與變化中，企業薪酬制度的創新與完善都需要哪些工作程式呢？
方法/步驟
企業不斷的創新是為了適應市場的發展，人力資源薪酬制度的創新是為了適應企業在人員的管理上適應企業的發展，首先我們人力資源部門要建立以崗位工資為主的基本工資制度。完善的基本工資制度是完善和創新的前提。同時也要建立靈活多樣的工資支付形式。
實行董事會經理層成員按職責和貢獻取得報酬的辦法，對科技人員實行收入激勵政策。同時也要探索進行內部員工持股試點。
積極試行技術入股，探索技術要素與收益分配的方法，同時也可以試行勞動分紅的辦法。
同時也要加強企業內部分配基礎管理工作，企業內部人員基礎的管理是企業的根本，在此基礎上不斷的完善與創新有利於企業的長久而穩定的發展。
實行人工成本的合理約束，人工成本的合理約束主要是在控制人工成本，提高企業生產率，降低產品的成本，擴大市場的競爭力。
員工民主參與決策和監督，形成員工積極參與公司管理，建立完善的監督機制，提高企業人員的整體素質，使其與企業整體素質相匹配。
