怎樣做好會議紀要/記錄到核心要領?

職稱中開會是最常見的事,遇到會議主題明確、簡明扼要的還好,要是會議冗長,內容量大,作為經理助理或者辦公室文員,怎麼做好會議記錄,不是件容易的事,甚至有點頭疼。小編我作為職場中的一員,擔任總經理助理和行政部經理,公司大會小會都由我親自記錄整理再發下去,我根據自己的實際經驗,跟大家分享一下我的心得,目的在於簡明扼要、言簡意賅、切中主題、化複雜為簡單。簡單的才是精髓——

工具/原料

筆記本(筆錄);電腦

方法/步驟

記錄參會人員、時間、地點等要素後,首先明確本次會議的主題,一般在會議的開始主持人或主講人會說明。

會議開始後,根據每個人的發言內容做記錄。發言內容分很多類,比如有:領導訓話,工作總結和建議,工作中遇到了哪些困難或矛盾等問題需要解決及解決辦法,各部門之間的溝通,圍繞主持人的話題討論或發言,討論的結論等等。

為什麼作為會議記錄者,對這些發言內容,自己要心中有數稍微分各類呢,因為——

有的內容必須要記錄,有的內容需詳細記,有的內容可以簡略記,有的內容可以不記。

像領導訓話(會議記錄領導肯定是要看的)、工作總結要詳細記;討論的結論、解決方法等只要記結果;溝通和發言只要記要點;溝通內容、冗長髮言可以不記。

要記錄哪些內容在做到心中有數後,接下來要做的就是根據會議流程,或發言人的順序,記錄你需要記錄的內容,幾大點還是幾小點,做到一覽無餘,也給自己後期整理省了不少麻煩。

會議結束後,面對記錄的內容還要總結整理。領導講話內容、討論專案及結論可能還需要分層次再次整理:多餘的改刪除的要刪除,該新增材料潤色的要潤色,並且做的語言連貫,通順合理。

現在會議紀要一般都需要電腦再打印出來,分發下去,那麼記錄的表單就要標題鮮明瞭。一般要做到如下整理:參會人員、時間、地點、紀要內容及要點、責任部門(或人員)、完成時間節點、備註等要素,這樣整個記錄讓人看起來會很明瞭,層次清晰,明明白白。

言簡意賅、切中主題、化複雜為簡單、簡單的才是精髓——一定要記住上面的原則!

好了,一遍不錯的會議記錄完成了!

好的會議記錄,整理了會議的流程和內容,劃分了等級和層次,相信你會得到領導的賞識和同事的認可!為你的工作成績加分哦!

注意事項

記會議記錄不是什麼發言內容都記,要分重點和主次。

會議中,作為記錄員的內可不要分心開小差,不如一個不留神,不知道人家講到哪裡了。

會議結束後,對記錄的內容還要整理,條理一定要清晰,否則人家看到你的記錄,眉毛鬍子一把抓可不是理想的效果。

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