企業管理人員的一般培訓?

七海帶你走進管理人員的一般要求：崗位工作會議組織能力，進行崗位開發的能力，開展團隊活動所需的知識、信息等。具體包括以下四方面的內容。

工具/原料

管理人員

企業管理

方法/步驟

知識補充與更新。相關的課程有領導理論與實務、各種企業制度的比較等。

技能開發。相關的課程有廣告決策與技巧、用戶滿意度調查方法及其在企業管理中的應用。

七海認為轉變觀念最重要。因為不會突破傳統創新的企業是不能發展長存的。有企業競爭的新戰略意識：動態聯盟，未來的管理、企業家精神及管理倫理等。

思維技巧。這是一位管理者必須具有的。企業戰略思考的技巧與戰略管理。重點開發管理者的管理能力與管理藝術，注重思維和觀念層次的開發。

一位優秀的管理者要具有專業技能、人文技能、理念技能。其中七海覺得不同層次的管理者所應具備的能力組合也是不同的。洞察力、決策力、創造力、統籌力、批判力、個人品德、自我控制力等，各種要素都是身為一名優秀的管理者應該具有的。

注意事項

基層管理人員應該掌握的經營管理的基本內容和溝通方式：專業能力、計劃能力、指導能力、溝通能力、理解能力等。

中層管理人員要有領導能力、協調能力、溝通能力、目標設定能力、業績考核能力、解決團隊問題能力、想高層經營者提供信息的能力等。