職商教練王興權:回顧工作談變化
回顧工作一定要常態化,一段時間我們來反思一下工作,建議是三個月一次。時間太長了容易忘,以季度為單位去反思回顧、總結自己的工作,這個時間點非常合適。
回顧工作要談變化,談什麼變化呢?想法的變化,這個很重要,你的思維決定了角度。你這麼看,還是那麼看,這是思維。一個人的思維很難改變的,遇到重大的挫折或者經過某些訓練,或者看了一些好的書有一點點改變,去學習。你的看法、想法特別容易影響進步。比如說單身的母親帶領著一個女兒生活,為什麼?因為她的前夫把她踹了,去跟另外一個小三一起過了,這是社會常見的一個悲劇。這個單身母親就會教育她女兒,男人都不是好東西。男人要防著,千萬不要對任何男人好,她這樣的負面教育女兒,她的女兒從此也對男性產生了厭惡。這是家庭教育,所謂家庭條規給我們思維方式帶來的一些影響,這個影響要我們產生了對男生負面的看法。
在職業生涯五段,20到30歲的時候你不是掙錢,因為你掙不了多少錢,你就往死裡掙,家庭背景一般,你掙不了多少錢,你要掙能力。能力是怎麼出來的?幹出來的。你乾的越多,可能你的能力越多,越快、越高。按照剛才那個思維想想看,長能力就加班,雖然是額外的。你利用加班時間可能一年比別人一年半,甚至兩年準備多,你能力往上長。過幾年以後能力有了,經驗有了,再加上有一些成果、創新,業績有了。想法的變化會影響你的行為、工作態度、結果。就看你怎麼看,看你能否想得開。
態度的變化。思維、心智的改變很有可能會帶來你態度的改變,你的觀念的改變影響態度,觀念決定了態度。思維決定角度,觀念決定態度。所謂觀念就是你怎麼看一個問題,基於這種思維模式你對這個事情的看法。我們拿父母的例子來說,現在我們父母越來越大,你會發現他們越來越羅嗦,打電話就是那些話,這樣的行為你會有什麼態度呢?你覺得不耐煩。不耐煩因為你覺得這些事重複這麼多次了,我又不是小孩子,都知道了。因為你背後覺得已經長大成人了,可以為自己負責了,父母還把你當小孩,什麼事還要管我,你可能有這樣的心理。這樣一種觀念影響你的言語、你的行為,一系列的變化。一個人的成長往往是通過你的思維,你怎麼想和你怎麼看的態度來作為起點的。
知識的變化。現在知識不存在壁壘,因為有互聯網,有百度、谷歌,不知道查一下,很輕鬆。但是互聯網那麼多資源,圖書館多本書,那本書為什麼你不看呢?就取決於思維和態度的變化。所謂知識的變化,可以用幾本書來衡量,上個月2月份我看了3本書,3月份我看了4本書,這就是知識的變化。知識決定你的廣度,你看一個問題能看多遠,能看多寬,能看多大,比如你不懂文史知識,你不懂秦始皇,你不懂李世民,你就不會從歷史這個角度去看現在問題或者對他的分析,知識是一種視野,決定我們分析的廣度。
能力的變化。技能、能力變化決定了辦事的速度。能力具備了,是練出來了,同樣的事你在乾的時候比別人快,比別人乾的準、乾的好。能力的變化體現幹每個事的速度上的變化,就拿五筆來說,有的人用五筆越來越快,一開始初學慢,他能力變化就是他速度的提升。
人脈的變化。人脈的變化其實是給個人的成功帶來一個變化的因素,那就是進度。人人都有理想、夢想、目標,但是你認識誰,進而會影響你未來發展方向。人脈的變化影響我們成功、成長速度,影響實踐中個人的進度。舉例來講你想創業,如果你自己攢錢,10年後才能啟動這個項目。但認識一個幹天使投資的,天使投資直接進來了,這個進度提速了,人脈創造一種機會,這是人脈的作用。