怎樣辭退企業高管?

企業高管人員之所以能爬上權力的頂層，往往在於其出色的能力，包括領導及管理能力、人際社交能力、專業技術能力等等，因此他們往往具備更強的號召力，容易影響別人跟隨。企業高管往往掌握企業的許多商業祕密，再加上極強的組織能力，一旦轉投其他競爭對手公司或者另立山頭，將對原單位產生極大的破壞力。越是高層的人越關注面子，企業高管也不例外，面子過不去，其他的東西就別想過去。企業高管對外往往代表公司形象，經常與外部的機構聯絡，容易對其發生影響。企業高管崗位要求較高，臨時指定的接班人不太容易勝任。

辭退要點:

儘量保全其面子。可以由總經理或董事長親自出面做辭退面談。一方面對其過去的貢獻表示感謝；另一方也面要闡明公司目前的處境，希望贏得理解。

競業限制。為避免催生潛在的強勁競爭對手，應當與其簽定《禁止限制協議》，獲得其書面的非競爭承諾，當然需要為此支付足夠的補償。

進行關係或工作隔離。一旦有辭退意向，可採取派外考察學習等方式，將其權力或對外聯絡事務移交內定接班人。當然平時就要在企業內部推行接班人制度，注意接班人培養的及時性與持續性。

可能的話採取協議解除或者自動辭職的方式。這樣既保留了員工的面子，避免了激烈的對抗，也有利於對外的輿論及公司形象。

積極聽取其對企業管理改善的意見，包括對接任人選的建議。所謂人之將死，其言也善，這時的話語往往是肺腑之言，極具價值。

嚴謹的離職移交手續。包括各種印信、各類項目進展狀況、財物等，儘量不要遺漏。