綠城,人文之路向何方??

其心昭昭,其情切切。

9月27日,宋衛平接受當地媒體《錢江晚報》及全國傳媒《南方週末》採訪,在西子湖邊向家鄉人袒陳心跡。

一場爐邊談話式的訪談,揭示了這位中國人文精英的傑出代表在數字管理上的有失偏頗,白髮青絲之際的惆悵與死存亡關頭的無奈,是人生天命之坎,是企業管理之痛,是行業謀變之殤,也是中國社會轉型之激盪。

綠城,這家中國理想主義者的企業,人文之路向何方?在人格魅力的昭示下重向中興,還是在現實數字的陷阱下繼續掙扎。

目睹領導者正承受痛苦,善良者聊以撫慰,醜陋者掩口暗笑,無關者似看好戲……挽狂瀾者何在?

《錢江晚報》2011-09-28

身處風口浪尖如何應對調控?昨日綠城集團董事長宋衛平接受本報專訪

形勢嚴峻,但比2008年要好

本報記者 金歆 詹麗華

  這個9月,綠城深處輿論漩渦。從“翡翠城質量門”到“海航30億收購綠城”,再到“銀監會調查綠城地產”,這個浙江最強的房企,經受著外界的多重質疑。對此,綠城掌門人有話要說。昨日,綠城集團董事長宋衛平依約接受了本報和《南方週末》兩家媒體的採訪。

  出現在記者面前的老宋頭髮比以前白了很多,略顯疲態。一杯加滿冰塊的可樂,再點上一支萬寶路香菸,宋衛平聊資金、談產品,甚至和盤托出:假如真的無路可走,那就直接把價格降到底,所有的房子都賣完,以後就不再做房地產了。

  在外界看來個性極強,事事要求完美的老宋,其實已有了應對嚴酷現實的準備。

談資金:未拖欠地價款,信託佔所有資金來源的約20%

  錢江晚報:綠城目前遭受到的最大質疑是資金問題。今年綠城中報顯示,截至6月底,綠城的銷售額為201億元,僅完成全年目標的約36%,負債率超過160%。綠城是否在遭遇資金危機?

  宋衛平:三年前,也就是2008年的那個國慶節,那時候的情景我還歷歷在目,當時綠城的情況也不算好,2008年的8、9月份時,公司已經有了支付方面的問題,開始欠款了。不過現在的情況比那時候要好,到現在為止,我們還沒有拖欠地價款。

  我們現在的情況是,這個月銀行貸款到期了,要去還掉,下個月信託到期了,要去還掉,如果仍能夠按照現在這樣良性運轉下去,一點問題都沒有。

  錢江晚報:關於“銀監會調查綠城地產”事件,上週綠城已在新聞發佈會上澄清,沒有接到銀監會的調查通知。不過您有沒有想過,為什麼每每在房地產調控之時,總有不利於綠城的消息傳播?

  宋衛平:我是在出差的路上聽說信託這個事情的,之前公司裡沒有人來跟我溝通過,所以我知道一定是在正常範圍之內。目前綠城的信託成本在14%左右,佔到所有資金來源的約20%。

  對於負面消息,這很正常,樹大招風,要認真去面對現在存在的問題。風險總是有的,有時也很難控制,沒有風險也就不是今天的綠城了。

談策略:假如房子賣不掉,會考慮賣項目

  錢江晚報:目前降價跑量的開發商並不在少數,但從我們現在獲知的消息看,綠城仍堅持不降價,這是出於什麼樣的考慮?接下來會有什麼營銷策略的調整?

  宋衛平:降價不是個負責任的態度,最近我也在想,如果降價的話,應該怎麼降?理論上我只針對我的老客戶降價,如果是新客戶,也要是由老客戶介紹過來的。綠城降價的餘地非常小,西溪誠園,也就10%左右,蘭園,基本上沒有可降的餘地。

  我認為,接下來綠城會分三個階段走,首先就是努力做銷售,把房子賣出去;如果這個不夠有效,第二就是看看能不能騰挪掉幾個項目;最後一個階段,如果前面的手段都不奏效,那我就直接把價格降到底,所有的房子都賣完,以後就不再做房地產了。

  當然,我相信,綠城不會死在絕大多數房地產企業的前面。

  錢江晚報:經歷了數次調控,您自身有什麼改變?

  宋衛平:我們在2009、2010年買的地,都是在不限購不限貸的情況下,那個時候認為,這些都是能賣得掉的,現在過了一年時間,市場環境發生了非常大的變化。如果當時知道政策發生變化,買地時就會非常謹慎。

  事不過三,經過2005、2008、2011年這三次調控,我是要認真考量一下,不用擴大投資規模,比方說以後合作公司拿地,我來蓋房,每年就做十個二十個項目,做精品。

  早一兩年,事情多了,我會感覺很煩躁,現在好多了,只是儘可能把事情做好。早幾年要我賣項目,我心裡老大不情願,2008年底、2009年初,有人出價要買杭汽發項目,我當時咬牙不肯賣。現在,萬一形勢再不好,我就從從容容地以合適的價錢把項目賣掉兩三個。

談產品:管理上要更精緻完美,將改進90m2戶型

  錢江晚報:綠城旗下的若干個精裝修樓盤,最近都爆出質量問題,“綠城=好產品”的觀念正在經受挑戰,您注意到這個問題了嗎?

  宋衛平:這幾個出現問題的樓盤,都是在精裝修上,這需要一個改進的過程,因為精裝修的問題都是在客戶入住後才會陸續發現。客觀上,房子都會存在各種質量問題,這個不可避免,不過主觀上,團隊應該考慮,在管理上是不是做到了精緻完美。

  碰到問題不可怕,我們會給客戶處理好,並在以後吸取經驗教訓。

  錢江晚報:就產品而言,綠城一直將外立面做得非常美觀,但是也有不少客戶反映,戶型做得不夠好,綠城在改進嗎?

  宋衛平:相比於戶型上的改進,我們將更多的精力放在了外立面、園區環境、服務之中,這跟我自己有一定的關係,我好長時間沒有研究戶型了。大戶型怎麼設計,在我心裡已經滾瓜爛熟,但是90平方米戶型,我們的優勢不是很強,接下來會進一步地改進。

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