解決服裝店庫存的4個最佳策略?

沒到換季，庫存總是一個令無數服裝商家頭疼不已的問題。但是即使在銷售上不斷使力，還是會出現存貨現象。其實庫存是因為各種原因產生的，也是避免不了的問題。也有很多企業對於庫存都想好了很多對策，但是都沒有起到多少作用。那麼，究竟該如何最大限度地解決庫存呢，下面小編為大家詳述一二。

工具/原料

服裝

管理者

方法/步驟

加強商品企劃

　　商品設計師除了對流行趨勢敏感外，還要懂得與市場部門溝通，瞭解市場銷售方面的信息，這樣生產出來的產品才會具有市場性。或者自己要到銷售一線去了解顧客的想法，從顧客的需求著手，這樣才能設計出更多熱銷款。

　　另外，商品出貨要隨季節變化而變化，而且要及時。組合出貨時，整體效果與店堂陳列都要顧及到，讓衣服更具可觀性。

　　同時，商品的款式數量也要嚴格控制。有些女裝企業號稱一季可以生產300個款，那不是吸引顧客而是在生產庫存。因為真實的市場容量是容納不了這麼多的款式商品的。

發揮三大部門的作用

　　要隨時留意設計、生產、銷售三大部門，要知道這三大部門的運轉能力是否與你的計劃匹配。比如說要做500萬/月的業績卻只有300萬的生產能力，就會有問題。還有你的通路只有出300萬貨品的能力，是絕對不能消化500萬的貨品的。

做好調節工作

　　服裝銷售中，常常會出現尺碼顏色不齊的款式，這些款式也成為了銷售的一大軟肋，而這些產品也最容易成為庫存的主要來源。所以，商家需要及時做好調節工作，要將這些尺碼顏色不齊的產品集中起來進行銷售。

做好下個季節的準備

　　因為女裝市場都是瞬息萬變的，所以一個成功的服裝經營還需要高速反應的物流系統與良好的終端操作支持。但是有很多廠商和批發商為了尋求降低成本，經常遠離最終消費者的市場來源，使得許多女裝的供應鏈顯得過長。這樣的話，物流系統就相對比較遲緩，對於市場的發展是很不利的。

注意事項

凡事要細心、耐心，遇事不可急躁！