現在設立的員工獎勵制度或者員工晉升制度等，無非就是為了讓員工更好的工作，為企業創造出更大的價值。而且員工的努力也與是否是正確的領導有關係，作為一個上級領導，要學會給員工獎勵，而不是一味的通過懲罰來提高工作效率，當然，有些懲罰也是必須存在的。那麼最為一個好的領導，該如果提高員工的積極性呢？
工具/原料
獎品
晉升制度
方法/步驟
職位晉升制度。職位的晉升幾乎是每個員工夢寐以求的事情，所以這也是他們奮鬥的動力。職位的晉升，代表著領導的認可，而且在虛榮心上可以得到一定的滿足，同時薪金也會自然上漲。也許很多公司沒有很多職位讓他們可以晉升，這種情況下多立幾個組長也是不錯的選擇，對於這樣的提拔對於他們來說，就是一種莫大的鼓勵。
工資獎勵制度。不管是為了升職還是為了鼓勵，最終的目的還是為了加薪，在公司中，如果做的多和做的少的是一樣的薪金的話，那麼我們誰都不願意多做，畢竟在現代社會活雷鋒還是少數，所以如果做的越多，薪金越多，對於員工來說，所做就等於多拿薪金，還有幾個不會努力的呢？
獎品獎勵制度。獎勵制度在現代社會中很常見，沒有那麼多職位可以晉升，做多做少來算薪金的話，對於很多大型公司也不是很方便，對於這種情況可以實行獎勵制度，這個獎勵不一定每個月都有，可以一個季度或者半年一年都可以，如果時間長的話，建議獎品要豐厚有點，比如車，如果短的話 可以獎勵個手機，電腦等品。
旅遊獎勵制度。每個人都夢想有一個說走就走的旅行，不管是去桂林享受山水還是想去海邊享受沙灘，所以如果做的好的人，可以來一個旅遊的獎賞，門票，車票，房間等都訂好之後，還有誰不動心呢？
休假獎勵制度。員工的假期就這麼多，但是很多人的事情很多，所以不可預計的就要去請假，一般老闆面對經常請假的人是不會有好臉色的，所以對於這些員工來說，請假不僅是物質上的減少，也是精神上的折磨，而且如果公司財力有限的話，休假就是一個很好的選擇，做的多了 ，就可以有幾天休假的時間。
懲罰制度。也不能總是獎賞，面對對於物質獎勵絲毫不動心的員工，還怎麼辦呢？這時候懲罰制度就大有用處，你可以規定一個最低工作量，然後完不成的可以扣工資，但是扣工資一般不太好，所以可以讓他請大家喝點東西，或者表演節目等。
注意事項
晉升或者獎勵不要太過於誇大，這樣容易引起惡性競爭
懲罰不要太過嚴厲，工作者也不容易