傳統企業怎樣選擇適合自己的電子商務模式?

隨著網際網路的高速發展,我國電子商務取得了快速的發展,一些傳統行業也紛紛觸網進軍電子商務行業,正是因為強大的市場潛力使得一些傳統企業躍躍欲試,對於想要進軍電子商務網站經營的傳統企業而言,在入行值錢首先要選擇適合自己的運營模式走出自己的特色,具業內人士分析,傳統企業的電子商務應用只要有以下幾種模式:

方法/步驟

企業自建網站。傳統企業通過投入巨資,招聘業內的技術、運營等專業人才,開設專門的電子商務部門,自己負責網上交易平臺的搭建和運營。這種模式就相當於企業為自己開闢了一塊電子商務的天地,網站的所有權和產出盈利都是自己的。不過這種模式投入較大,產出週期長,在網站平臺的技術和運營推廣層面有較高的要求。獨立開展電子商務專案運作的保守估算週期為1年,投入資金最少需要100萬。

做網際網路的消費者。比如成為某些知名電子商務平臺的會員,通過交納會員費和廣告費來進行推廣。這種方式年費投入小,見效快,可以更為方便快捷地獲得收益。不過由於終究是處於消費者的地位,遊戲規則掌握在平臺運營商手裡,運營商作為企業勢必會根據市場情況將運營重心不斷調整,服務體系也會隨之變化,例如阿里將重心調整到批發和商城的運作中後,其b2b平臺的收費使用者就很受傷,企業在競爭中比較被動,在客戶比價中往往被迫陷入價格競爭。

網站託管。這種模式更第一種模式很相似,但是不同的是不用招聘技術人員跟運營人才,不用開設專門的電子商務部門,所有的事情都交給網路公司來完成,大大為企業節省了人力物力方面的成本,前期投入資金也會少一點。

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