從去年開始，信託行業兌付危機的風險已逐漸顯露，特別是今明兩年將面臨房地產信託集中兌付的重要節點，市場越來越關注信託業監管水平與風控能力，以及信託投資者的風險意識，剛性兌付被打破是必然趨勢。
信託業剛性兌付的惡果不在於市場上傳言的“信託多米諾骨牌”效應，而在於信託貸款化後，信託公司侵佔投資者收益、投資者養成收益固定的習慣性思維，以及專案選擇出現劣幣驅逐良幣現象、政策傳導受阻等。
但是，當前治理信託市場剛性兌付這個問題，還不能粗暴地要求“買者自負”了事，因為存量的信託產品中，存在信託公司未履行受託人責任的情況，採用“一刀切”的思路顯然有失偏頗。再者，應該看到，市場各方已經習慣這樣的思路，治理應該是個較長的過程，不能一蹴而就。
具體來說，糾正剛性兌付，可從以下幾個方面入手：
第一，應消除投資者和潛在投資者對信託剛性兌付的錯誤認識。剛性兌付本身就是信託公司對投資者的隱性擔保，於法無據，僅僅簡單地告知投資者信託是代客理財，風險收益均由投資者承擔，顯然還不能糾正投資者的認識。要真正樹立買者自負的理念，需在加大投資者教育的基礎上，嚴格按照《信託法》要求對待問題產品：對於信託公司盡到了信託義務的產品，嚴格實行買者自負，信託公司對投資損失不承擔任何責任;對信託公司未盡到受託責任造成的虧損，應要求信託公司承擔賠償責任。
第二，應加大對專案及信託公司的審查，由注重事後控制轉換為注重事前控制。目前，監管層對信託公司的監管主要集中在事中控制和事後控制上，如在信託產品到期前要求信託公司注意兌付、在專案出現風險時要求控制風險。而在事前，對哪類專案能介入、風險控制措施是否到位，則監管得不夠，實際上是放鬆了對“賣者有責”的監管，導致了信託產品良莠不齊。應加大審查力度，特別是事前風險防範，堅決對不良專案說不，防止不法分子利用虛假專案騙取信託資金的事件發生。
第三，應監控信託公司的收入。打破剛性兌付，讓信託迴歸“得人之信，受人之託,履人之囑，代人理財”，還要將信託的收益扣除信託費用後完完整整地給到客戶。目前，信託公司“額外收益”豐厚，破除剛性兌付後，信託專案風險由投資者承擔，信託公司若再截留信託收益，就說不過去了。