俗話說，“辦法總比困難多”。巨集觀層面，政府要加大力度轉型升級，進行產業結構調整；而在微觀層面，需要企業作出管理和戰略的改革，如創立自主 品牌、轉內銷、鋪設營銷渠道、引進先進技術等。不過，找到合適的辦法才是關鍵所在。在此，筆者僅從微觀層面，談中小代工企業如何解決當前缺乏資金的難題。
方法/步驟
轉變傳統信貸理念，為企業發展嘗試新融資模式。
在外需市場持續低迷和存在諸多不確定因素的當下，中小代工企業生存發展的資金缺口往往是結構上的缺口，傳統的銀行、擔保公司、小額貸款公司、民 間借貸是企業融資的渠道，但並非是唯一渠道。這是因為這些融資方式其主要經營的屬性還是債權與債務，因而始終難以走出擔保反擔保、抵押反抵押的融資模式。 而融資租賃公司和保理公司作為結構性融資的重要工具及融資方式，恰恰被遺忘或很少成為企業融資首選。一方面是企業對融資租賃的模式和經營屬性不甚瞭解。一 般情況下，融資租賃更多是被理解為僅是租賃生產裝置的機構，不能解決融資之需。殊不知融資租賃首先是融資，其次才是租賃，是基於企業資產的一種融資方式， 經營的是有物權保證的債權關係，因而此類融資無需硬性擔保與抵押。另一方面企業家也要改變傳統信貸融資理念，應多渠道多工具來解決企業的融資需求。
藉助鼓勵技術進口之機，引進先進裝置。
值得注意的是，中小代工企業應充分利用這種危機，化危為機，進行轉型升級，引進先進裝置，改善生產結構，提高生產率。但還是涉及投資資金短缺問 題，對此，企業除採用向金融機構貸款、民間拆借等短期融資途徑外，應更側重於“第三方投資”的長期融資方式，從而減弱對經營現金流的影響和企業短期償債壓 力，使企業經營產生的現金流與債務相匹配，增強抗風險能力。如融資租賃公司，即是第三方負債投資與資產管理平臺，其經營的特點就是中長期債權的經營。另一 方面，企業要用好政府對技術進口及產業升級的相關支援政策，藉此契機上一個新的臺階。
加強自身信用建設，完善企業管理結構。
當前中小代工企業向金融機構融資比較難，除了沒有有效抵押物等因素外，還有一個重要因素就是企業管理的不完善：財務不透明，賬目混亂。財務作為 企業過往經營信用的記錄、判斷未來企業經營風險的重要依據，也是債權融資風險評估的重要參考，因而依據缺失或不足往往也就很難取得融資。
注意事項
隨著經濟的發展和外 部市場的變化，短期內市場很難回到原點，轉型升級結構調整勢在必行，而升級與結構調整需多種工具並用方能解決問題，手中僅有“錘子和釘子”還是不夠的。