我是從一個普通的工作職員變為工作領導的，無論是工作方面，還是處理事情的方面我個人覺得做好一個領導都需要有自己一些獨特的領導才能，怎麼樣做好一個領導，需要掌握什麼重要的本領，下面我來和大家說一下。
工具/原料
領導能力
領導方法
方法/步驟
第一、做一個好的領導你要有一定的心理學知識，因為你必須瞭解你下面的員工的一些工作心理，及時的和自己的員工進行溝通，完善自己和工作人員的人際關係，這是領導工作的重要方面。
第二、你個人的工作能力必須要有一定影響，可以使自己的團隊有一個正能量，你要能夠對企業制定目標做出完善的計劃，同時也要為實施目標的全過程施加巨大自己的影響力度。
第三、要想做好領導的工作，最主要的一個方面是，你自己必須是一個優秀的領導者，你要有【才能】，這個【才能】主要表現在對自己企業的理解，對自己企業產品的熟悉，對自己企業人事需求的熟悉。
第四、作為一個優秀的領導，你要具備一個吸引大家的【氣質】，這個【氣質】可以是你的工作團隊更加積極的配合你的工作，可以順利的完成企業的工作任務，大家對你有很強的信服感。
第五、一個優秀的管理者和領導者，要具備鼓勵員工的積極性的能力，這方面很多的領導做的不是很好，往往是打壓員工的積極性，而不是鼓勵員工的工作創造性，這點需要大家及時的總結。
第六、作為一個領導要有一個公平的心理，不要根據自己的好惡去看待一個同事，領導要有一個客觀的心態，面對任何一個同事要發掘他的能力，因才適用，這樣才可以使自己的團隊越來越優秀。
第七、一個優秀的領導，必須有一個理解和寬容自己同事和下屬的心理，你的寬容可以使你的同事和下屬心情愉悅，也可以改善你本身的形象，提高個人的威信，加強團隊的凝聚力。
