人才難招，招到合適的人才更難。招聘到真正的千里馬對公司進一步的發展有促進作用，也有利於人才的職業發展。那麼企業如何快速、準確的招到合適的人才呢？
方法/步驟
招聘資訊如何吸引人才投遞簡歷
1、企業描述與簡介招聘資訊要體現企業對於人才的需求，首先必須傳達給求職者的自然是企業的相關資訊。
2、完善職位相關說明的內容十分關鍵，其中包括公司描述、福利政策、崗位職責說明等方面的資訊。期望薪資待遇 、福利政策十分重要，公司能為員工提供什麼水平的待遇是一個很重要的資訊。
3、公司地點一定要寫的完整，而且在招聘資訊中，應該包括關於公司地點的準確描述和前往公司的交通指南，此外職位名稱要說的清楚。崗位職責描述要精準，比如這個職位的日常工作是什麼？怎樣融入到團隊中？這些都要明確。
8、格式在招聘資訊中，職位說明的格式要確保條理清晰，容易閱讀。在職位描述中，要保持要點清晰，在關鍵方面可以使用精準的目錄、加粗的文字，以此來引起求職者的注意。
如何快速準確的篩選簡歷
1、 基本資訊：姓名、性別、年齡、學歷、籍貫、求職職位、薪酬要求、有無工作經驗。這些資訊是簡歷中的重要組成部分，要特別關注，主要是看求職者填寫以上資訊是否符合公司的基本要求，是否有前後自相矛盾或有明顯的錯誤。 2、 關注與職位相關資訊，特別是工作經驗和同等職位經驗。工作經歷（或應屆畢業生的社會實踐）是評價求職者能力的出發點，也是整份簡歷需要重點關注的內容。可根據求職者的工作內容做出分析。 3、期望薪資待遇及應聘者以往工作的工作年限和職位情況，可根據求職者的工作時間和工作內容做出分析。 4、 所學專業可能會關係到求職者選擇工作的趨向，可結合求職者希望職位、工作經歷中所擔任的職位進行對比，看其是否有較大的轉折和出入，從而判斷其與所招聘職位的匹配度。6、 自我評價包括技能專長、優勢等內容。由於自我評價這個專案屬於主觀描述，求職者在寫這一塊內容時容易流露出部分潛意識，因此可以部分“投射”出求職者的能力、個性特徵等。
如何高效的面試：
1、確定面試的目的即選擇人才、吸引人才，在面試時收集有關求職者能做什麼的資訊以及收集有關求職者願意做什麼的資訊。
2、作為面試官，你對空缺職位的績效期望是什麼?你希望求職者在未來的工作中有怎麼樣的表現?為達成這樣的表現，求職者會在未來的工作中遇到怎麼樣的障礙和挑戰?要克服這些障礙和挑戰，他必須要具備如何的能力和才能呢?通過這一系列的追問，我們會對要招聘的這個職位瞭解得更多，對求職者的技能要求也會有更深入的認識和了解，才能更好的設計面試問題，更有效率、更具針對性的進行將到來的面試。