職場經理人應具備哪些要素?

理論上講,一個合格的職業經理人應該是兼具所屬行業專門知識和企業管理能力的人。職業經理人,應該是掌握了所在行業的專門知識,或者是具備迅速掌握所在行業專門知識的能力的人,只有這樣,他才能懂他要管理的人,或者有懂他要管理的人可能。當今社會,強加式的管理制度已經難以適用了,企業管理制度必須是在一定程度上體現勞動者意志的制度,這就需要管理者必須懂他所管理的人,必須具備知曉他們意志的能力。

提高職業經理人的素質便成了增加企業核心競爭力最直接、最便捷、最有效的手段。那麼如何提升職業經理人的素質呢

一、責任感修煉

企業不同的發展階段、不同的層面,需要不同的職業經理人。但職業經理人也有他們基本的操守,不能以個人的利益為導向,而應該以企業的利潤為重。更重要的是不能因職責完成等原因而降低自己的責任感。這不但會影響和企業的繼續合作,而且也大大降低了職業經理人的價值。所以職業經理人應增加對自己主要負責工作的的關注度,甚至可以寫管理筆記的方式加深對整個工作過程瞭解。並養成事情不完成,不解決就不罷手的習慣。禁止打太極拳的現象發生。同時可以開展一些部門的拓展訓練,尤其是一些需要團隊執行力,可以增加部分對整體作用的觀念,深化自己的責任感。

二、專業技能修煉

職業經理人都有自己較擅長的領域。這也可以說是成為職業經理人的常見條件。但任何專長都是因熟練而產生,這也是職業經理人絕不可放棄的優勢。所以,在成為職業經理人後,更應加強專業技巧和專業能力,不斷熟悉和磨練自己,以增加優勢,加重自己的管理砝碼。同時可以以觀察下屬的工作進行總結,找到更多提升專業技能的技巧。另外也可以採取給下屬做培訓的方式,加深自己對專業技能的理解和熟悉。

三、語言能力修煉

1、增加閱讀量。好的語言表達能力是需要豐富的知識儲備的,閱讀是增加知識儲備最便捷的手段。同時成功者往往都是閱讀者,也很容易增加自己語言的信服度。2、增加溝通量。隨著電腦的普及,職業經理人彼此之間的交流以及和下屬的交流也越來越少了,取而代之是MSN等通話工具。這便使得很多職業經理人的書寫能力很強,但表達的能力卻逐漸減弱了。所以經理們應該適當增加面對面的語言上的交流,以增加自己的語言表達能力。3、增加自己在公眾場合的講話次數和演講能力。不仿以此方式做部門內培訓和互動遊戲,不但鍛鍊了自己,也增加了自己部門員工的表達能力。

四、資本意識的修煉

也就是說要忠於資本運作的科學規律,而不是投資人。不要出現因過分忠於投資人,最終因為忽視了資本運作的原則和規律,導致投資人最終損失慘重而自己最終也損失慘重。而那種過分忠於資本,甚至為獲取資本不擇手段的職業經理人則更不足取,因為他隨時可能為資本放棄原則,這樣的經理人最終不是個人私慾膨脹,中飽私囊,就是造成整個管理層分崩離析的禍首,更可怕的是,這種現象往往會傳染其他同僚下屬,導致公司很難扭轉這種人人自私自利的局面。

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