對於一個企業來說，管理者的洞察力和判斷力至關重要，它關乎著這個企業的發展方向和生命力，但是要如何做好一個企業的管理者呢？
方法/步驟
會選拔人才。在團隊的日常合作中，通過對每位成員的觀察，定位好他們的角色與職責，這是所有開展管理工作的關鍵和基礎。
給自己的團隊提出要求。確定團隊的工作目標，給每位成員制定工作計劃和職業發展規劃，堅定不移地執行。
建立激勵制度。為每個成員提供條件支援，並通過制度，激發他們的才能，張揚他們的個性。
要有培養團隊成員的意識。給每位成員足夠發揮優勢的機會，並持續的提供培訓和訓練，使成員具有勝任更復雜工作的技能。
注意事項
領導者的領導力思維——冀雲襄