成為一名心腹員工的風險也很大。一旦押錯寶,滿盤皆輸。若是擁簇的老闆倒臺,或是暫時失去權力,對立面當權,心腹首當其衝地成為被洗牌的物件。與此同時,與老闆親近的你也可能失去部分友誼,敢於說真話的同事越來越少,更多的人是來討好你,繼而討好老闆。若是這點風險你都不放在眼裡,那麼就該進入“ 心腹攻略 ”了。
用“榮譽”換得關注
一個精明的英國商人曾經說過:“一個人在事業上可以有許多成就,只要他願意讓別人替他受賞。”
為了給領導臉上添光,不妨試著將自己得到的榮譽歸功於他。“我今天的成功,全是領導教導有方”、“領導第一,才有利益”等等的話,在上下級關係的處理中,相當管用。其實,這句“假”話一點也不假,若是領導不給你施展才華的平臺,你會有今天的成就嗎?若是領導不給予你機會,你再英雄也無用武之地。關鍵時刻,將榮譽拱手讓出,往往是成就自己,換得關注百試不爽的方法。
做崇拜領導的下級
對待領導,請不要吝嗇你的誇獎與掌聲。任何人都是希望得到尊重和支援的,領導尤甚。對於積極配合的下屬,甚至會給予更多的關照。
而如何把握讚美的“度”,在什麼時間,什麼場合都是一門藝術。例如,上司在臺上發表演講,語畢,你應當第一時間給予掌聲,給足面子;上司留下加班,你也別想著早退;上司相邀去吃飯,你要主動相陪。在飯桌上,即使上司談的都是些陳腔濫調,也不能露出半點不耐煩,應細心地傾聽,時時給予迴應。茶餘飯後,冒出“能和老闆您共進晚餐是我的榮幸”之類的話。要知道,千穿萬穿,馬屁不穿。
用智慧成就領導
表面功夫做盡了還不夠。要真正成為領導的心腹,最重要的一點就是要有實力,用實力說話是職場永恆的成功法則。領導不會需要一個成天只會說好聽話的“花瓶”跟在自己身邊。關鍵時刻,一個可以為領匯出謀劃策,解決一切後顧之憂的人才是心腹的上上人選。
有技巧地糾正領導
領導最不歡喜的下屬莫過於在自己提出意見時,當著眾人的面,大聲反駁的下屬,即便眼前,你是他身邊最親的人。不可否認,有些時候,領導也會出錯,但若是當著眾人的面,以教訓的口吻指出其紕漏的話,非但不會被接受,甚至會大扣分。如何既防止上司在別人跟前出紕漏,又保持他的面子,是一門行政學問。記住最簡單的一點。若希望上司採納自己的建議,千萬別一步步“教”上司如何行事。給他預留一個空間,指明方向,剩下的留給他自己去思考,去辨別。當然,最後別忘了,功勞可是老闆的。
成為心腹後也不可懈怠
不少上司都有“喜新厭舊”的習慣,因為當事業進入不同發展階段,需要助手的特長也隨之不同。成為一時的心腹,千萬不可有絲毫懈怠,應更加謹慎小心,傾盡所能。曾經建立功勳的心腹躺在功勞簿上不思進取的後果一定凶多吉少。在不斷完善公司業績的同時,不斷完善自己,才能使自己成為不可替代的人。
總結
教你如何成為老闆最賞識的心腹,需要靈活運用,不要急於表現。