以有限時間,創造無限事業?

有限時間,無限事業

這句話其實就是寶健事業最佳寫照,無需資金投入,沒有風險,只需投入有限時間,在健康架構指導之下,擁抱平安喜樂的生活態度,充滿浪漫與激情的心情,讓錢象自來水一樣流進來,這是最好的事業投入與回報,因為在寶健擁有無限延展的事業機遇與收益回報,如同播種,灌溉,剪枝,移植的重複,自然就從種子-樹苗-樹林-森林.

但是寶健16年在中國的耕耘,有許多人擁具無限延伸的事業,但也有部分人雖似非常勤奮卻未能達到這樣的境界,在今年二月到五月的巡講中,我與許多代理商有較深入的溝通中,非常遺憾的發覺部分夥伴深愛寶健,或是全職經營寶健,但是卻不能有效利用時間資源,產生傑出的效率,而面臨有限空間的瓶頸,或許這就是我們說:沒有真正認識到由個人到團隊,由原始的個人分享到帶領團隊專心,專一,專業的經營寶健的觀念建立.

寶健事業其實簡單的說就是持續與重複完成四件工作:推廣,服務,輔導與培訓,

而寶健人的時間就是分配在這四件事上,以“靶心理論”來說,夥伴們的收益也是按照這四份工作來核算,以推廣為最核心與最基礎的工作(得分最高,收益最深遠)以服務為次(得分次高,收益最穩健)其次為輔導與培訓(複製關鍵,收益最巨集大)

推廣- 是所有人最基礎的工作核心,也是新人加入寶健的第一件工作,憑著良心理念,將自己認識與感受的寶健健康理念,產品與事業機會,不斷與身邊所有人分享,以每次每人半小時的分享,包括答疑(超過半小時,別人就會失去專注的精神)加上車程,假設你每週10個小時的工作時間,養成每天一講的分享寶健,依照寶健新人10%的分享成功機率(熟練夥伴可能達到30%)每個月你至少也能完成三位新朋友的邀約,而寶健新人的購貨率基本達到85%,平均消費額也達到1200PV,你每個月分享新人業績最少也就達到3000PV

注:簡單與容易複製的健康理念,產品介紹,公司未來,與事業機遇,是時間效率的要素!(你是見證分享與推廣,千萬不要陷入一堆複雜的討論與研究,耗費時間效率,你的形象與自信其實是最佳武器)

服務- 在寶健,服務是銷售的真正開始,利用好“客戶檔案”,透過為新消費者送上產品,開啟產品解說與示範,按照寶健 147,421 工作定律,一天後回電詢問,四天再次去電關心,七天後再次回訪,保證和消費者在購貨一個月內聯絡四次,兩個月內聯絡2次,三個月內聯絡1次,關心與鼓勵新消費者是最基礎與重要的第二步工作,同時對於已經是自己服務小組內的固定消費者的客戶,也是按照每次半個小時回訪加上半小時車程,你每週5小時工作時間,至少可以回訪5個客戶,另外配合每次5分鐘的溫馨電話關懷問候,你每週至少可以跟超過30個以上的客戶保持聯絡,因此促成每月10個消費家庭持續500PV以上產品生活化的頻率增加,帶動每月至少5000PV持續消費業績。

注:新消費者是最需要關懷與鼓勵,親自示範產品使用,147,421鼓勵堅持使用產品並答疑,由消費者延伸至家庭,由家庭延伸至新消費者,甚至新的業務夥伴....良性迴圈,事業生機不斷!

輔導- 是對於剛剛起步的事業夥伴的個人輔導,與你當年相同,所有剛參與寶健事業的夥伴都是帶著興奮期待但是又怕受傷害的階段,他們正嘗試自己去分享,但經常因為自己準備不足,知識不完善而遭遇挫折,這時你的ABC法則就正是他最好的支援,每週5個小時可以陪同至少5個夥伴去拜訪他的潛在客戶,並教導與示範如何分享,促成銷售與售後服務,加上利用電話每人每次15分鐘的溝通與鼓勵,也能幫助至少10位夥伴一步一腳印的成長,配合自己每週2小時的團隊小組會議,相互扶持與激勵,以每月直接幫助5位夥伴的分享銷售與服務,應該也能為你小組帶來 5X 3000PV以上的業績。

注:陪伴設立目標與行動計劃,針對實踐結果給與化解困難,持續給與關懷與陪同示範訪問,藉著小組會議相互分享經驗與扶持.(你的見證與示範就是最主要的輔導,因為人們都願意跟隨如你般的成功人士)

培訓- 是對成長中夥伴的不斷晉升的最佳武器,利用上屬,服務中心,生活館,分公司的各級會議與教材,或是自己組織的小型培訓課程,給不同階段的團隊夥伴適當的輔導與培訓,包括寶健文化,健康常識,產品知識,分享見證,人際關係,銷售技巧,夢想與目標,如何舉行會議,當然也包括自己的學習,每週10個小時應該可以組織與參加3~4堂課程,訓練你的夥伴能自行重複開展上述四項工作,讓他逐步獨立成長。

注:針對夥伴目標達成的情況,發覺障礙與成長空間,瞭解夥伴需求,安排不同性質的培訓與激勵,朝向目標的解決問題與教育,是培養領導人唯一道路(但首先就是設立目標與行動計劃)

有產品生活化,穩定增長的消費家庭,自然有不斷擴充套件,自給自足的業務夥伴,就有無限延伸的事業領袖. (即使新入寶健的業內高手,也是重複這四項工作,才能有穩健增長的收益)

時間是寶健唯一需要投入的資源,善用這老天爺給我們每個人最公平的資源,有效設定自己每週,每月的工作目標,制定有效的工作時間表,堅定的去執行自己的目標計劃:

1.每天一講,每週分享7人,每月成功促成3位新人加入購貨,達成3000PV新人業績

2.每週回訪5位小組寶友,每週30個消費者電話,每月促成10個寶友(長期消費家庭)平均500PV的消費業績。

3.利用ABC法則,每週輔導跟進5位業務夥伴的分享,銷售與服務,每週10個夥伴的電話鼓勵,每週一次團隊小組的會議,每月幫助5位夥伴完成3000PV

4.每週10小時的自身學習與帶動夥伴一起學習

當然每一位夥伴從新加入都由最基礎的分享推廣起步,或許開始時投入的時間不多,但全部都應該為第1步工作的分享推廣,一步一腳印才逐步增加時間與工作內容。

身份定位

工作

每週工作時間

回報

消費型

自我消費/分享推廣

每週4-6小時

免費的產品

分享型

有目的、有計劃、分享推廣,服務

每週8-12小時

豐厚的零用錢

或貼補家用

兼職

推廣、服務,輔導

每週16-24小時

提升家庭生活質量

全職

推廣,服務,輔導、培訓

每週 40小時

家庭生活費用

與實現生活目標

在良心的基礎上,善用時間創造最大效率(與時間賽跑)就是讓我們生命更加精彩與成功的唯一不變定律!!!

愛你的老婆叮囑:

別再把時間耗費在:聽或說人生疾苦的抱怨,(抱怨從來不會改變命運)

別再浪費時間在:探討與研究成功的大道理,(成功其實就在簡單的行動)

別再浪費時間在:研究制度回報,衝擊業績與級別的捷徑,(無限事業是沒有捷徑)

別再浪費時間在:家裡或生活館的盲目等待與瞎忙,(等待就是燃燒生命)

別再自稱自己是全職或專業,如果你根本沒有基本工作目標,沒有固定工作計劃,沒有每週投入40小時,沒有堅持做到這四件基礎工作(這會讓人嘲笑,其實都是業餘)

別再自誇自己是領導或領袖,如果你沒有在自己團隊中複製與培訓夥伴學會這四件工作,沒有輔導與陪伴他們設定目標與執行計劃(因為你沒有真正為了他們好而努力)

如果你近來感覺似乎面臨瓶頸,似乎收益不佳,似乎事業停滯不前,那就代表你的時間效率正在緩慢萎縮,趕快重新審視這四件基本工作的時間投入與效率。只要你自己帶頭做,團隊跟著做,寶健其實是很簡單的複製工作.

寶健深植中國,心懷天下,16歲寶健正如成長的青少年,穩健安全與充滿無限成長空間,而你也從個人,進入團隊,甚至進入企業經營的軌道前進,學習科學與有效的事業模式,以有限換取無限.

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