1、生產系統是由人和機器構成的。能將一定輸入轉化為特定輸出的有機整體。
2、從生產管理角度，可以將生產運作分成兩大類：製造型生產和服務型生產。
3、按工藝過程的特點，可以把製造性生產分成流程式生產和加工裝配式生產兩種。
4、製造性生產是通過物理和（或）化學作用，將有形輸入轉化為有形輸出的過程。
5、與備貨型生產相比，訂貨型生產的產品品種較多，對產品需求的預測較高，多采用通用裝置。
6、組織生產過程的兩個主要原則是：工藝專業化＿＿和＿物件專業化＿＿＿。
7、大量生產品種＿單一＿＿、產量＿大＿＿、生產的重複程度＿高＿＿＿。
8、單件生產品種＿繁多＿＿、數量＿＿少＿＿、生產的重複程度＿低＿＿＿。
9、組織生產過程的基本要求是：連續性、平行性、比例性、均衡性、準時性與柔性。
10、平行移動方式的加工週期短，運輸次數頻繁，裝置利用狀況較低＿＿。
11、生產管理是對生產活動進行計劃、組織和控制，它包括對生產系統的設計與執行管理。
12、生產管理的目標是＿確保交貨期、減少在製品佔用量、降低生產成本、高效地生產合格產品和（或）提供高質量服務。
13、製造企業的物料庫存包括：原材料庫存、在製品庫存、與成品庫存。
14、Ａ類物品一般佔品種數的15%--20%左右，佔總費用的65%---80%左右。
15、典型的庫存控制系統有三種，即連續性檢查庫存控制系統、定期檢查庫存控制系統、最大最小庫存控制系統，其中Ａ類物資宜採用連續性檢查庫存控制系統。
16、當維修工人修理出故障的機器時，按排序的觀點，工件是機器裝置，機器是＿維修工人＿＿＿。
17、按ＳＰＴ法則，優先選擇＿加工時間＿＿＿＿最短的工件，而按ＳＣＲ法則，優先選擇＿臨界比＿＿＿＿最小的工件。
18、與訂貨型生產相比，備貨型生產的產品品種較少，多采用高效裝置。
19、順序移動方式的加工週期長，運輸次數少，裝置利用狀況較＿高＿＿。
20、與平行順序移動方式相比，順序移動方式的組織管理較＿＿簡單＿＿＿。
21、生產管理的目標是高效、低耗、＿靈活＿＿＿＿、＿＿＿準時＿＿地生產＿＿合格＿＿＿產品和（或）提供滿意服務。
22、製造企業的物料庫存包括原材料庫存、在製品庫存和＿成品＿＿庫存。
23、Ｂ類物資約佔品種數的30%---40%左右，佔總費用的15%---20%＿左右。
24、Ｃ類物資約佔品種數的40%--55%左右，佔總費用的＿5%--15%＿＿左右。
25、典型的庫存控制系統有固定量系統、固定間隔期系統和固定間隔期系統。
26、編制能動作業計劃考慮的是工序最早可能完工時間，而編制無延遲作業計劃考慮的是＿最早可能開始＿＿＿＿時間。
27、按工作地專業化程度劃分生產型別是通過工作地所執行的工序數＿或工序大量係數--來衡量。
28、按工作地專業化程度劃分生產型別是通過工作地所執行的工序數或＿工序大量係數＿＿＿＿來衡量。
29、工作地所執行的工序數與工序大量係數互為＿＿＿＿＿關係。
30、工作地工序大量係數越小，說明工作地專業化程度越＿＿高＿＿＿。
32、計劃是管理的首要職能，它是組織的前提，指揮的依據，控制的標準，協調的工具。