企業資訊化是指資訊法人利用現代資訊科技，開發企業資訊資源，調動人力資源資訊潛能，並建立與之相適應的組織模式，推進企業現代化。提高企業經濟效益和竟爭力的過程。企業倍息化的要點如下:
工具/原料
硬體裝置：電腦，網路裝置
人才：軟體開發人員，流程管理者
軟體：聯科業務流程管理系統
方法/步驟
1.資訊法人是主體
在資訊社會中，法人的內涵將發生變化:作為一種組織，將會出現虛擬化，其中人員、場所可能是不固定的，其人員通過國際網際網路可以聯絡到世界各地，其地址將僅僅是一個網址，我們稱這樣的法人為資訊法人;在法人的獨立財產方面，資訊法人的財產不拘泥於物質形態的資產，更大比重的資產將是無形資產—俏息。
2.現代資訊科技是基礎資訊科技是應用資訊科學的原理與方法來研究同資訊有關的技術的統稱。具體是指有關資訊的產生、檢測，變換，儲存，傳遞，處理、顯示、通訊等技術(提取、傳遞、處理)和計算機技術(儲存、分析、控制)。
3.以資訊為戰略資源知識經濟時代，資訊和知識將成為經濟活動的戰略資源。企業資訊化也就是逐步以資訊為戰略資源的過程。
4.以調動人力資源資訊潛能為關健進人資訊社會以後，在資訊化企業中人將成為資訊人。資訊人就是能夠使用和維護先進的資訊科技.對資訊資源做出科學的判斷，並實施創造性開發利用使資訊增值的勞動人。訊息人力資源是訊息資源的重要載體。
5.相應的組織模式—學習型組織“學習型組織”就是一種適應企業資訊化的組織模式。這種組織模式既注重個人潛能的挖掘，又強調團隊精神的發揮，同時要求企業的每一個成員娜要不斷學習，以適應不斷變化的外部壞境。
6.企業資訊化目標是提高企業的經濟效益和竟爭力企業資訊化的根本動力是生產力的蓬勃發展，資訊法人實行企業資訊化的目的就在於企業經濟效益的大幅度提高。
7.企業資訊化是一個發展過程企業資訊化的範圍很大，不可能一步到位，全面實施。每個企業要根據自身的需求來規化企業資訊化程序，在總體規劃下分步實施。企業內部和外部環境不斷變化，對企業資訊化會不斷提出新要求，隨著技術和實踐的發展，企業資訊化的模式也在發展變化，由此決定了企業資訊化是一個動態的發展過程。
