作為一個網際網路公司，人才流失的根本原因是什麼？如何克服該種困難，留住人才。
方法/步驟
首先，從網際網路人才談起
九口袋實業有限公司CEO張啟明認為，作為一個網際網路公司，人才流失嚴重一般跟這兩個原因有關：工資，發展潛力。許多人都認為電商相對於實體企業而言，投資成本低得多。但隨著它的迅速發展，競爭越來越激烈，網際網路企業的的運營成本正在不斷提升。作為一個合格的網際網路那個公司，一定要切忌用感情留人，而是需要每年提高薪酬留住人才。其次將其定位於創業一年公司；三是肉體在創業公司，靈魂在外企，四是忽略CEO的權威；五是給新人摸索和適應的時間，允許新人犯錯。
其次，那些為電商服務的網際網路公司，比如九口袋
張啟明老師認為，儘管目前市場上有非常多的營銷服務企業為電商公司提供網際網路那個服務，但這些質量參差不齊的服務企業已經明顯跟不上現在電子商務的服務需求。大致的原因不外乎這麼幾點。第一可能是這些網際網路服務商本身沒有真真正正瞭解消費者的實際需求，而是一味的從企業的角度去出發考慮，當我們真正面臨消費者的時候你會發現消費者比企業或者你自己內部的員工難伺候多。第二大量的服務商缺少網際網路的經驗與機遇，原來這些服務商都是離線提供服務，即便是基於IT系統，但也是離開網際網路提供服務，由於這兩個原因就給新的電子商務服務企業提供了海量的機會，說白了電子商務生態圈構建者是全系統，大老們在新的生態圈裡面是沒有多少發言權。
最後，學會縱觀電商生態圈
最近社交媒體持續走熱，微博、微信、移動裝置成為網民們的新寵兒，許多人不禁發出疑問，未來的微信端會不會對電子商務形成新的衝擊？張啟明老師提出，如果把網際網路的當作一個生態圈的話，這個生態圈的核心不是大流量網站，是交易平臺，是大交易網站，因為只有大交易網站上才能跑出大的資料，因為只有大的交易網站交易資訊才能把金融、物流等等資訊有效綜合在一起。比如像阿里巴巴B2B這樣的網站，最核心是做資訊服務的，這種資訊服務的網站都沒有辦法去充當新的電子商務生態圈裡面的核心，而這個核心會在哪裡？我們看到這些金融企業在和京東、東航合作做小額的融資等等的，所以微信會發展的很好，但是不會成為電子商務生態圈的核心，而真真正正要成為電子商務生態圈的核心是亞馬遜、京東、淘寶、天貓、噹噹等這些平臺。所以電子商務交易平臺會比以往的任何時候驕傲，會比任何以往一個時間段都重要。