很多企業不理解，自己企業這麼好，風投他們聽了看了怎麼都沒有反應？我們把企業看成我們的產品，這個產品在未來一段時間內變得更有價值，我們才能轉手賣掉他獲得價值。那麼，企業上市前要不要私募介入？私募到底能帶給你什麼？為什麼向私募推薦自己的企業，對方無動於衷？而在私募的眼裡，你的企業持續高增長的機會又在哪裡？如何找風險投資？
方法/步驟
所謂的商業模式就是你這個公司存在的基礎是什麼，你能為客戶提供哪些有價值的產品或者是服務，然後你因為這個產品或者是服務賺到哪些人的錢。過去生意做得很成功，但沒有很好地利用，這個特別是需要總結，特別是傳統行業。首先要檢驗你的商業模式，過去的成功代表你選對了商業的時機賺到了錢。
你的資源管理都是有限度的，到底如何去分配管理、資金等資源，逐步加重投放到你未來重點發展的業務上，這就是不同業務之間的管理模式。根據你存在的短板，以及在行業發展趨勢中，未來的壓力會給你怎樣的定位，制定一個未來的發展戰略或者是規劃，這在上市之前是必要的。如果你有多元的業務，有的業務長遠來講沒有什麼發展前途，但是從現實的角度來看，卻對企業有支援，那麼就需要你制定管理資源的規劃
企業在不同發展階段面臨的問題，以及一傢俬營企業最後如何成為一家上市公司，而且是一個健康的上市公司，我們有很多的經驗。很多企業家會發現跟私募投資人接觸太晚了，因為過去不懂，沒有儘早把公司結構理清，等到快要上市了，這時候的代價就非常昂貴。