安全技術交底內容：
①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充；②對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。
方法/步驟
1）重大事故書面報告（初報表）應包括以下內容：①事故發生的時間、地點、工程專案、企業名稱。
②事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。
③事故發生原因的初步判斷。
④事故發生後採取的措施及事故控制情況。
⑤事故報告單位。
2）專案經理對合同工程專案的安全生產負全面領導責任：
①在專案施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度，結合專案特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；
②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工專案安全交底制度和裝置、設施交接驗收使用制度；
③領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同專案施工中存在的不安全生產問題，並及時落實解決；
④發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，並認真吸取教訓。
3）事故隱患通常可以這樣處理：
①專案經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢後應進行檢查驗收。
②專案經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和許可權。
③事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存；b.指定專人進行整改以達到規定要求；c.進行返工，以達到規定要求；d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e.對不安全生產的過程重新組織。
④驗證：a.專案經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應由專案經理部組織實施整改，由企業主管部門進行驗證，並報上級檢查部門備案。
4）主體結構施工階段安全生產的控制要點有：①臨時用電安全； ②內外架子及洞口防護；③作業面交叉施工及臨邊防護；④大模板和現場堆料防倒塌； ⑤機械裝置使用安全。