通常情況下，企業看好的顧客，競爭者也會看好。當某一部分顧客對某種產品和服務產生需求的時候，市場就產生了。與此相對應，欲以生產經營類似產品和服務來滿足這個市場需要的競爭者所組成的行業也就應運而生。企業在確定業務領域時還必須對行業進行深入的分析，正所謂"知己知彼，百戰不殆"。
方法/步驟
第一步：競爭對手分析定位。
a)誰是使用者
b)使用者需求是什麼
c)使用者的切入點是什麼
d)提供給使用者什麼功能
第二步：解決了使用者什麼需求。
1.目標使用者
a)使用者定位：齡段、收入、學歷、地區等
b)使用者特徵：年齡、性別、收入、出生年月、職業、居住地、興趣愛好、性格等
c)使用者技能：熟練辦公軟體、外語能力強等
d)與產品相關特徵:電子商務類：購物習慣，年度消費預算等
交友類：是否單身，擇偶型別等
遊戲類：是否喜歡3D遊戲，是否有同類遊戲經驗等
2.使用場景：使用者在什麼情況下會使用我們的網站，使用者在什麼時間會使用我們的網站等
第三步：運營策略。
a)欄目、版塊（內容、功能、互動）
b)內容頁分析
c)活動
d)免費收費策略
e)使用者使用流程
f)精品內容的聚合
g)如何讓使用者活躍
h)如何吸引使用者註冊和消費
第四步：推廣。
a)推廣渠道
b)seo方面（網站優化）
c)線上免費推廣
d)社會化媒體
e)有沒有線下推廣（地推）
f)其他
注意事項
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