首先，作為一名管理者，必須深刻認識“管人”的重要性！
怎麼才能管好人呢？------管人也是一門藝術！如果你學會了這門“藝術”，那麼管人對你來說將是一件很有趣的事情，當然你也就會成為一個成功的管理者！
其實藝術來源於情商，在管理上有：使1+1＞2的說法，如果1+1＝2是科學，那麼1+1＞2必定是藝術。
那麼，怎麼運用這門“藝術”進行管人呢？在這有以下幾種要點分享給大家：
第一，要以身作則，以德服人。領導者自己首先要學會做人，然後才能去管人，因為一個人品好、能力強的管理者才能夠得到員工的尊重和敬仰，這樣他的指揮才有說服力！第二，就是要貼進員工、走入員工心中，縮短領導與員工之間的距離，掌握他們的興趣愛好，因人而宜地制訂方案，絕不能一味地複製。從而使員工工作安心、生活順心，減少人員流失率。
第三，要善於發現員工的情緒（比如加上員工的qq,微信等，關注他們的動態）。在實際工作中，我們發現員工的抱怨、不滿，很大一部分由心情造成，當然也有很多事工作原因造成的，他們也可能會在自己的狀態中體現，那麼關注你下屬的狀態，能夠及時瞭解他們情緒上的波動，正可謂“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”，作為管理者，一旦發現員工的情緒問題，就不要吝嗇自己的言語，及時真誠的與他們進行溝通，幫他們解開心結。這樣就能增進彼此的關係，獲得員工的信任，還有利於發現更多的千里馬，助推企業向前發展。
總之，管人這門藝術需要每一位管理者用心研究和琢磨，相信一個真誠、友善、能夠換位思考為員工著想的領導者一定會帶領他的團隊越做越棒！