在企業的運營中，供應鏈的可靠性是一個公司成功的關鍵。 選擇正確的供應商可以幫助你滿足和超越行業內容一般的標準，引領客戶的消費需求和為優質產品創立強有力的品牌信譽
供應商的可靠性不僅要求有公司擁有可靠的製造裝置，同時也需要可靠的管理系統和可靠的執行力，既是一個可靠的商業公司，又是一個可靠的研發公司，又是一個有可靠的採購源的公司—一個公司具體到每一個細節都可靠的公司。
方法/步驟
瞭解客戶需求
1.1，報價需求清單在向客人報價之前，現代精密會要求客戶填寫具體的需求列表，進一步瞭解客戶所需，根據具體的要求，現代精密會提供相應的有競爭力的價格。1.2，初步報價方案根據客人圖紙和要求，現代精密會進行“產品分析”，分析客戶產品部件和向客人提供競爭性的解決方案。
計劃和排成
有效的計劃和排程可以保證專案按期完成。現代精密具有功能強大的PS專案進度系統自動生詳細的計劃和排程,任務具體到個人任務，不但可以列出並跟蹤個人需要做的工作內容，且保證其按時完成所要求的工作。日常工作如果沒有有效的計劃和排程就容易因個人喜好或其他原因使一個人在某個項就佔用太多時間，從而會忽視其它項從而導致其他專案超過預期時間。
執行
執行力是成功的關鍵。確保現代精密由計劃快速和有效的轉為行動的兩個關鍵是：
3.1 PS專案進度系統分配任務，確保執行質量
現代精密的PS系統包括把專案分解為簡單的任務。這就是眾所周知的“任務分解結構”。這個結構讓團隊成員以簡單可達成的任務的形式瞭解一項複雜的專案。PS系統通過設定時間，裝置和限制任務的其他方法把這些任務分配給相關人員，其分配的任務受時間，裝置和完成質量的限制。
所有團隊成員只需要按照PS系統任務完成所分配的任務，該專案就會按照計劃自動完成。
3.2, 高階機器 & 裝置
現代精密先進的機器裝置可以滿足所有加工需求，確保執行有效完成。
監督和跟進
4.1 PS監督和跟進是他們的PS系統非常重要的功能。只要團隊根據專案計劃執行任務，PS系統和專案經理就會非常密切的監察和跟進任務完成的進度。這樣做是為了：確保團隊是在做正確的工作確保團隊按時完成 確保團隊工作在預算範圍內 確保完成工作的質量達標 確保如果專案出現偏離計劃情況時，專案仍在控制範圍內並可繼續執行專案監察是一個需要持續不斷的重複的過程。在專案開始的時候設定PS模式。它計劃現代精密將如何正確檢測進展以及他們將如何完成這項工作。PS從專案設定開始就不停的運作。PS幫助專案經理比較和分析所收集資料，然後對他們專案所處的階段作出評估。
4.2，條形碼管理系統現代精密用條形碼來追蹤生產過程。追蹤裝置分派不同的工作任務：當機器或部件在不同作業地點移動的時候，條形碼資訊可以自動識別哪臺裝置所移動機器或部件所耗的停機時間最短。
跟隨部件在生產線和交貨點移動: PS使用條形碼跟蹤複雜的生產線運轉,這樣可以快速、準確地查明確切位置。該系統向每一個主管和機器操作員提供了實時優先安排每臺機器和工作中心的具體工作順序和機器操作，這種控制強度不僅能確保準時貨交客戶，而且記錄了每部分產生的詳細成本資訊。
客戶可以輕鬆跟蹤工作進展，就像跟蹤一個DHL包裹。一切都在掌控之中，每一項都是可追蹤的。這確保他們向客戶提供世界級的質量, 優質的服務, 真正做到準時交貨無失誤。
4.3, 質檢報告
質檢報告收集的資料和資訊有效地進行管理, 以確保加工部分的可靠性。質量控制(QC)的過程是驗證專案按計劃進行,且尺寸規格是符合客戶質量要求。
他們利用先進的測量裝置管控模具和產品質量，用質量管控的科學方法在先進的和完整的質量管控系統之中，質量控制計劃是由模具或者產品專案開始啟動的時候製作的，它會監控生產過程中的每個階段，100%尺寸全檢以確保整個模具製造過程和模具注塑的準確性和可靠性。
檢測過程我無使用三座標測量儀和視訊顯微鏡檢測，檢驗報告隨樣品提供給客戶。
檢討
正如跟進和監測是控制一個專案的關鍵,檢討也正是如此。常規專案審查是他們良好的專案管理實踐的一部分(即跟蹤專案進展,保持公開透明,專案團隊成員之間的開放式交流)，同時也是優秀人員管理實踐(提供反饋、支援和討論尋求解決方案，檢討幫助他們找出哪些領域需要改進,團隊做的好的地方和下次如何做將做得更好。通過對過去真實的反應,確保以後越做越好。他們通常每週檢查一次所有正在進行的專案和已經完成專案。
5.1 工程會議
工程會議旨在開放式交流和尋求解決方案，在事態進一步發展之前他們討論處理潛在的或者實際面臨的問題，檢查專案目標/時間的進展。
5.2 PS改善會議
審查和改善是一個優秀軟體所必須具備的。現代精密會定期為他們的PS系統召開PS改進會議檢討非常有助於他們確定他們公司的需求，將不斷改進PS系統使任務更容易達成確保最少時間內生產率最大化。持續檢討和改善,確保我們的PS軟體操作和效能的可靠性。
改善
持續改善是一個不斷努力的過程，旨在改進當前的製造過程從而為客戶提供更好的服務。
我們堅持不懈地提高我們的競爭力，通過提高質量、效率、創新、以及任何其他對系統是至關重要的部分來實現。
6.1 優化PS系統
現代精密繼續優化他們的PS系統，確保系統操作和效能的可靠性。 優先考慮需要進一步分析的棘手的問題，他們通過以下的會議來確認問題產生的原因和採取合適的解決方案
6.2 改進產品的工程總結會議
6.3 改進產品的客戶反饋總結會議
創新
當所有現有的解決方案不能滿足客戶新的設計或者新的功能需求，他們便會開始創新過程。
現代精密利用創新技術滿足他們的客戶的需求。無論需要付出多大的艱辛, 他們敬業的職員也會努力製造出符合您需求的產品，為您的產品增值和提高產品質量。