公司的發展狀況雖然不像股市那樣瞬息萬變，但也會遇見經營狀況不佳，需要裁員甚至重整或者破產的情況，那麼如果公司發展到一定的瓶頸期時，該如何裁員才能使公司的在危機關頭平安度過又不降低公司本身的聲譽呢？
工具/原料
公司
裁員
方法/步驟
公司裁員一般情況下都是人力資源部門進行主導，在履行了基本的裁員法律程式後就讓被裁之人搬走自己的東西，然後公司的大門再也不向被裁員工開放了。其實這樣的做的弊端就是讓公司的聲譽遭受侵害，被裁人員不會甘心，沒有被裁的人員也難以安心。
如果公司的最高層決定裁員，就要立即付諸行動，而不可拖拖延延，猶豫不決。好事不出門，還是傳千里，即便是保密工作做的特別好，也會有走漏訊息的可能性。訊息一旦被走漏，就會造成公司人員人心惶惶，公司正常秩序難以維持。
向全體被裁人員宣佈被裁的理由，並宣告裁員是因為公司的生產經營狀況發生了極大變化，不再適合僱傭這麼多的員工，希望被裁員工能夠另謀出路，如果公司經營狀況變好了，公司可以將被裁員工重新招回來，裁員和每個人員工的個人表現沒有關係，被裁人員的表現依然很優秀，並將被裁的後續事宜說清楚，如工資結算、福利待遇等等問題。
注意安撫沒有被裁的人員，並給予他們重大希望和關心，讓他們有留下來繼續為公司效力的動力，不能讓他們寒心，如果他們一旦寒心，不再信任公司，那麼他們會選擇主動離開，而不是被動被裁，公司自然會流失一些自己想要留下來的人才。
公司決定裁員時應給予被裁人員一個公平的待遇，不要在後面評論被裁人員的好與壞，個人表現等。事務是普遍聯絡的，尤其是在一個公司共同共事的人，如果傷害了被裁人員的心，那麼留下來的人員內心就會產生恐懼，覺得自己遲早會被被裁人員的後塵。
很多公司的在裁員的時候，只是由人力資源部門給被裁人員釋出通知，或者在被裁人員中當場宣佈有哪些人將被裁掉，但這也做其實很好，首先給被裁人員一種被否定，被不尊重的感覺，覺得自己忠心耿耿的公司，一旦出現經營狀況不好，把自己就像丟沙子一樣丟了，一傳百百傳千地傳下去，公司的聲譽自然受損。應該讓各個實際使用人的部門領導親自宣佈被裁，並表現出十分抱歉的樣子。
