職場中，團隊協作是不可缺少的造成部分，團隊協作得好，能起到事半功倍的作用，團隊協作不好，影響的不僅是整個團隊，而且整個計劃可能也會落空。團隊協作出現問題是不可避免的，那麼出現問題怎麼辦呢?
方法/步驟
穩定情緒
團隊協作有問題，自然每個人都是有情緒的，一定要控制好自己的情緒，情緒的好壞直接影響到你的工作激情，甚至還有影響他人，最不利的還是你的職場生涯，所以一定要多三思，淡定，再淡定。
放鬆一下心情
天天都在忙工作，難免會煩躁，一旦團隊協作出現問題，無疑更是雪上加霜，如果您覺得自己處於崩潰的邊緣，那就外出遊玩一下或者給自己找找其他的降壓方法吧，身體是自己的，再說，崩潰的心情能做出好的事情嗎?
不要鑽牛角尖
團隊協作是不是僵硬化?出現問題是不是鑽牛角尖的結果?不要事事苛求完美，再完美的方案也會有不同的意見，只要是適合大家的，就是好的，鑽牛角尖的後果就是沒法開展工作，這樣會浪費很多時間的。
找突破點
團隊協作不好，一般是出現了分歧，對於這些分歧最好請其他的同事幫忙指點一下，當局者迷，所以你的意見和看法可能並不是適合的，所以解決了這些分歧就自然找到了突破點，那下一步的工作自然也就知道怎麼做了。
明確責任
團隊裡的每個人都要各司其職，該自己做好的工作一定要做好，否則，出現了問題很有可能就算是你在拖後腿，想想就知道什麼結果了，所以一定要明確一下責任，不是你做的最好少做，是你需要做的，一定要做好。
互相體諒
團隊裡面的人可不是隻有你自己，好多人都是一邊做著這工作，還有其他的工作，有些是領導安排的，有些事實他必須要做的，所以難免會有顧不過來的時候，這個時候需要互相體諒一下，畢竟大家都在忙，誰也不願意這樣。
自己動手
有些自己可以做的就自己做吧，自己做的好處就是工作之餘能學一些其他的，但是你需要注意，不要去搶同事的工作，同事忙不過來可以這麼做，而且還要做好自己的本職工作，不可邀功，否則，你會樹敵太多。
請領導安排
出現了實在解決不了的問題，就請領導安排一下吧，這個時候不是要你去說，而且有不是你的工作範圍需要做的，你就直接發給領導，領導自然會安排，不需要我們去教領導怎麼做。
一定要多溝通
溝通不到位是最有可能出現問題的原因，凡事一定要多溝通，如果你不想自己去找同事去談，可以請領導組織一下開會，會上把問題說一下，這樣大家就知道是怎麼回事了，而且其他人也知道怎麼做了。
注意事項
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