人力資源中決策樹程式是怎麼執行的?
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第一,繪製樹形圖。繪製程式是自左至右展開。
第二,計算期望值。期望值是由左向右一次進行。
第三,剪枝決策,比較個方案的期望值。
第四,敏感分析,敏感分析也成靈敏度分析,在經營決策中用於研究決策方案收到概率的變動影響程度。
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