生產效率的提升有分很多種的，我介紹的是工廠生產現場效率的提升，我本身就是服務生產現場的，這方面的經驗還是有點，如果不全的話請大家多多指教。
工具/原料
電腦或者是手寫也是可以的。
方法/步驟
員工的培訓，由一個剛剛來公司的新員工，什麼都不懂的，什麼都好奇的員工，通過公司一系列的培訓已及現場的強化訓練和實踐，使他們儘快的變成熟練工，很快的融入公司這個大家庭，估計的3個月左右的時間，一旦新員工變成老員工，生產效率一定會提升的很快！
高階精度的裝置也是很重要的，加上平時嚴格的保養和維護，使裝置擁有的產能效益發揮出最大化，那麼生產效益也會提升很多。
員工的流動性，儘量讓員工能夠待在公司，儘量不辭職，這樣一個公司的老員工越多，新員工肯定比較少，老員工的經驗肯定比新員工的經驗多，返工和報廢的機會就會少，這樣也是能提升工作效率。
公司領導管理的能力也是非常重要的，誰都願意跟著一個賺錢的老闆走，老闆賺錢了，那麼員工福利也就提升了，員工應有的福利有了，那麼工作就會更賣力了，這樣無形之中也提升了工作效率。
公司的發展前景是最重要的，員工不僅能得到豐厚的待遇，自己的能力和夢想都在公司實現了，那麼他們還要跳槽嗎？肯定可以安安心心的為公司幹。
注意事項
這個提升效率的方法只適合工廠。