企業人力資源供大於求的時候怎麼執行?
人力
企業
第一,內部裁員,永久性辭退某些勞動態度差,技術水平,勞動紀律差的員工。
第二,減少機構,合併和關閉臃腫機構。
第三,鼓勵提前退休。
第四,加強再培訓,提高員工素質。
第五,降薪,減少員工工作時間,隨之,降低工資。
第六,工作平分。
加強學習
加強培訓
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