改變勵志故事

General 更新 2024年11月28日

  改變自己,你就改變了世界,一起來看看關於改變的勵志故事吧。下面是小編給大家整理的,供大家參閱!

  :改變,從你開始

  很久很久以前,英國的土地上曾居住著一位國王。此位國王性格乖戾,餿點子特多。一天,他命眾僕人在他宮殿外挖了一個大池塘。一完工,他就召叢集臣上殿,並傳令下去,當天天黑之時,每家每戶必帶來一杯牛奶倒入池塘,第二日一早,他要視察。群臣聞聽此言,連呼遵命,遂打道回府。

  且說一人看天色已黑,正準備端杯牛奶朝池塘的方向進發。突然,他靈光一閃心生一計:既然大家都會倒入池塘牛奶,他何不倒杯清水來充數呢?他想天那麼黑,沒人能發現他在做手腳。於是,他把想法付諸行動,果真把一杯清水倒於池塘。他不禁暗暗歡欣,因為他為家人節省了一杯牛奶。

  第二天清早,國王帶領文武百官來到池塘邊視察。大家被眼前的景象驚呆了:池塘裡好一汪碧盈盈的清水哇!哪裡有一絲牛乳的影子?

  原來每個人的所思所行都與前面這位仁兄不謀而合。都在想:我不必往池塘倒入牛奶,反正其他人會做的。

  當你答應提供幫助,千萬不要趁忙亂之際,寄希望於他人,甚至做些以次充好的不軌行為。轉而,你應該做個開路先鋒。若你不如此,別人同樣也不會。無論做任何事,要對得起你自己的承諾。做個信守承諾的人吧,天再黑,心無愧!

  行動起來,久而久之,了不起的你必會改變身邊的世界!

  :不要讓世界改變自己

  在一家超市裡,父親、母親、年輕的兒子一家三口人在完成了家庭購物計劃之後,父親讓兒子將使用過的購物手推車送回到原來的地方。

  “爸爸,你看到沒有,手推車扔得到處都是,沒有一個人送還的,這也是超市專門僱人負責收集歸攏手推車的原因。”父親耐心地教導著兒子:“那麼,兒子,你認為送還手推車是不是一件有益的事情呢?”

  兒子陷入了沉思。短暫的沉默之後,母親插言道:“這不是什麼大不了的事情,別太苛求兒子了,我們回家吧。”

  當父親正要放棄自己的要求時,他看到,一對兒年邁的老夫婦一人推著一輛手推車,將它們送還到了原來的地方。目睹這一情景,父親再次對兒子說道:“兒子,這世界上共有兩種人,一種人用過手推車後,將它隨處一扔了事;另一種人則會將它送還回去。我希望你做送還回去的那種人。現在,你把手推車送回去吧。”

  顯而易見地,這個故事並不是在探討送不送還手推車的問題,它探討的是在一個簡單行為背後的價值認知問題。這個故事其實在提示我們:這個世界上有這樣兩種人:一種人總是去做自己認為正確、有益的事;另一種人則是尋找理由不去做這樣的事情。

  第一種人無疑是可貴的,但更可貴的是,這種人無論別人做不做,他們都會堅定地去做他們認為正確的事情,這並非因為他們認為這樣的行為會改變世界,而是因為他們不想讓世界改變自己。

  感悟:已無需再多說感悟,故事後面連帶的總結已經是了。需要補充的是:我認為所謂的“正確的事情”,並不等同於“每個人都有他的標準,所以每個人都可以堅持做他認為正確的事情”,而是有一個標準,那就是“真、善、美”。

  :換個方式去思維

  甲、乙兩個教徒在祈禱時煙癮來了。甲教徒問神父:"祈禱的時候可不可以抽菸?"神父回答說:"不可以!"乙教徒問神父:"抽菸的時候可不可以祈禱?"神父回答說:"當然可以!"。

  祈禱的時候去抽菸是對神的不敬,作為神父當然會反對。而抽菸的時候都在祈禱,更能表達教徒對聖恩的感激與褒頌,神父又怎麼能拒絕呢?

  田忌在賽馬時,不是花大力氣買最好的馬,而是以劣馬對上馬,以中馬對下馬,以上馬對中馬,善取者善棄,未戰前已使自己立於不敗之地,輕鬆的贏得勝利。

  有些看似很複雜的問題其實答案卻很簡單,關鍵在如何找準問題的突破點。在按照常規模式思維很難找到答案的時候,我們不妨從另一個角度去考慮,或許會使你有意想不到的收穫。

  :趣味垃圾箱

  假如是你是一個公園的管理者,你對遊客隨地亂扔垃圾是如何處理呢?

  是不厭其煩的收拾?是置之不理?還是去管理部門申請幾本罰款收據對當事人罰款?

  請看別人公園管理者是如何做的。

  在比利時布魯塞爾的一個公園裡,管理人員用一些模樣令人發笑的胖木偶代替單調的垃圾桶,這些滑稽的胖木偶張著嘴巴,當有遊人丟進垃圾時,它即惟妙惟肖地大聲叫道:"謝謝!",這引起遊人的極大興趣,儘量把廢物丟入它的口中,有的小孩到處撿廢棄物甚至家中帶來廢物來"喂"它。

  美國賓夕法尼州的一家遊樂園設定了許多會討吃的垃圾桶。當有垃圾扔進去時,它會發出:"謝謝您,好吃極了,能再給我一些嗎?"的聲音,於是大家都樂意將垃圾扔進去,使場內始終保持清潔。

  荷蘭許多城市街頭的垃圾桶上裝有一個感應器,每當垃圾扔進桶內時,感應器會自動播放一則哲理故事或者開心笑話,其內容經常更換,吸引了許多人饒有興趣地將垃圾扔進桶裡,以便聽到有趣的哲理故事或者開心笑話。

  管理最高境界是通過創造性的"理",達到有效的"管"。優秀的構思能夠在融洽、詳和的氣氛中達到滿意的管理效果。

 

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