學校教師專業發展計劃

General 更新 2024年11月26日

  教師的基本素質關係到學校辦學水平、教學質量,那麼學校教師發展計劃是怎樣的呢?下面是小編收集整理的,歡迎閱讀。

  篇一

  懷著一個夢,於20XX年8月走近了小學語文教育,走上了三尺講臺,走過了整整22年,在這八千多的日子裡,我以為自己勤勤懇懇,任勞任怨,認真落實貫徹教學六認真,努力讓學生站得更高,看得更遠!教育,為終生教育,因此,為了使自己不斷成長,我的專業發展規劃如下:

  一、指導思想

  以和有關語文教育理論為指導,以提升課程實施能力為重點,以基本功訓練為突破口,從課程的設計、實施、評價三個環節入手,追求著一種“密不透風疏可跑馬”的教學風格,樹立以“以人為本”的教學理念。

  二、發展目標

  以自己紮實的專業知識和相關學科知識,在教學中能注入全新的教育教學理念,能夠正確解讀課程標準,在細讀文字基礎之上,結合學生的學習實際,恰當地選用教學方法,精心設計的教案,並全身心投入課堂;在平時之教學中進行兒童詩、朗誦、演講、對聯、國學、讀書筆記、讀書日記、書法、黑板報、棋類***此乃本班數學老師之強項***的訓練,制定本班作文冊,培育學生觀察一年四季不同特點……唯有如此,方能培養學生愛語文的感情,用語文的習慣,亦只有如此,才能真正提升學生的語文綜合素養。並結合自己的教學實際,及時進行思索與總結,以此促進自己的專業成長。

  三、具體措施

  1、多讀教育理論及教育教學專著***蘇霍姆林斯基、田正平、石中英、王榮升、王尚文、潘新和、王崧舟、竇桂梅等人的書籍***。因為教書教的什麼?底蘊!底蘊哪兒來?書堆起來的。如此,既提升自己,學生也耳聞目染、潛移默化,對其精神領域也起到薰陶感染之作用。

  2、加強基本功的訓練,爭取在鋼筆字、粉筆字、普通話、寫作的基本功方面都有所的提高,教師以身垂範的作用不可小覷。

  3、認真制定學科教學計劃,平時要做到:用心備課、上課要有激情、及時撰寫課後反思、精心設計作業、耐心輔導學生。

  4、積極主動參加各級部門組織的各種教學教研活動。

  5、通過教師個人自學,網路學習的方法及時捕捉到教改資訊,擴充套件自己知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教育教學理論,提升理論水平和教學教研水平。

  6、積極主動地上好研討課,認真開展課堂教學展示活動,使教學研討進課堂。

  7、學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教育教學研究水平。正所謂與其坐而論道,不如面壁參禪。

  8、在學校,虛心與教師交流、學習,爭取多聽課,博採眾長,彌補自己學科知識的不足。孔子也說,三人行,必有我師焉。

  9、平時,與工作室的成員一起學習,一起研究,交流思想,共同提高。再加上有專家型的教師鍾基如老師對我的悉心指導,我定能迅速成長。

  10、眾所周知,現代化的教學手段,能更直觀、形象地幫助學生理解、思考問題,要利用好這種教學手段,就必須有紮實的基本功。但,這恰好是我的弱項。所以,應充分利用課餘時間,認真學習資訊科技知識,學會製作教學課件。

  張載曾說,為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。此話,道盡了無數知識分子追慕的境界。馮友蘭又加了一句,雖不能至,然心嚮往之。或許,於我而言,這只是一個夢,我心卻依然,因為,這也是人生之價值所在!

  篇二

  教師是學校力量的主體,是教學改革最活躍、最有創造性的因素。提高教師專業化水平,已經成為當今教育發展的主流。師資隊伍建設是學校一項長期具有戰略意義的重點基本建設,特別是當前學校教師隊伍正處在新老交替的關鍵時期和課改的全面推行,對教師學歷、專業知識、專業技能、實踐能力等提出了新的更高的要求,教師面臨著新的挑戰。為儘快建設一支職業道德高尚,業務上勤於研究,科研上勇於探索,充滿活力的教師隊伍。這對學校辦學質量和效益產生決定性影響,這是關係到學校可持續性發展的大事。

  一、現狀分析

  我校師資隊伍現狀:教師數42名,其中公辦教師23名、合同教師12名、過渡期合同教師7名。30週歲以下佔60%,大專以上學歷佔97%。這些教師工作時間不長,教育教學經驗不足,雖有上進意識,能吃苦,講奉獻,但整體教學素質不高,缺乏專業引領。

  二、指導思想

  學校把促進教師的專業成長作為重要的辦學目標之一,努力為教師提供更多、更加系統的完善自我、培訓提高的機會。只有一切為了師生的共同和諧發展,才能實現學校的持續發展。

  要通過各種有效機制,激發教師專業自主發展的動力,建立有活力的學習型教師團隊,儘快提高教師適應素質教育的能力和水平,努力鍛造一支師德高尚、業務精湛、結構合理、具有創新精神和實踐能力的新型教師隊伍。

  三、具體內容

  1.將教師隊伍建設成為具有高度責任心和奉獻精神的師德群體;加強學科教師群體建設,儘快形成一支以學科骨幹教師為核心的優秀教師群體,提高整體教師隊伍的專業化素養。

  2.五年內,學校幫助搭建展示平臺,使部分教師成為市、鎮內本學科教學與研究有影響力的教師,逐步培養和創立一支名師隊伍:以從教5年以內的新教師為物件培養新一代骨幹教師隊伍;以從教5年以上15年以下的中青年骨幹教師為重點,全力打造精心培養市鎮名師、學科帶頭人。

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