管理者座右銘

General 更新 2024年11月02日

  管理者是指在組織中直接監督和指導他人 工作的人,管理者通過其職位和 知識,對組織負有貢獻的責任,因而能夠實質性的 影響該組織經營及達成成果的能力者。以下是小編整理的,供大家閱讀。

  1、開發的是市場而不是產品。

  2、三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義

  3、人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志

  4、不善於傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗凱

  5、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾蓋茨

  6、感情投資是在所有投資中,花費最少、回報率最高的投資。——藤田田

  7、我們說要講實際、重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福

  8、一切結論產生在調查研究之後;在調查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

  9、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克韋爾奇

  10、企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。——松下幸之助

  11、用人不在於如何減少人的短處,而在於如何發揮人的長處。——彼得杜拉克

  12、一個偉大的企業,對待成就永遠都要戰戰兢兢,如覆薄冰。——張瑞敏

  13、戰略越精煉,就越容易被徹底地執行。——約翰裡德

  14、決不能在沒有選擇的情況下做出重大決策。——李艾柯卡

  15、對產品質量來說,不是100分就是0分。——松下幸之助

  16、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

  17、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯柯林斯

  18、一個成功的決策,等於90%的資訊加上10%的直覺。——沃爾森

  19、自始至終把人放在首位,尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯沃森

  20、要做到實事求是,有兩點很重要:其一是能不能實事求是,即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是,即思想境界的提高問題。——

  21、企業最大的資產是人。——松下幸之助

  22、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得杜拉克

  23、你不能衡量,就無法管理。——彼得杜拉克

  24、獎勵什麼,就會得到什麼。——米契爾拉伯福

  25、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——傑克韋爾奇

  26、帶動全球經濟增長的火車頭減速並不意味著所有的車廂都減速。

  27、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛史提爾

  28、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德斯隆

  29、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。——羅伯特凱利

  30、工作要簡化,不要簡單化。——

  31、止謗莫如自脩。戰勝非議的惟一途徑就是戰勝自我。

  32、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——王安

  33、昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

  34、員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。——沃倫本尼斯

  35、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

  36、造人先於造物。——松下幸之助

  37、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裡傑斯特

  38、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

  39、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

  40、世界上每100家破產倒閉的大企業中,85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。

  41、不善於傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

  42、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

  43、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克

  44、天道酬勤,商道酬信。

  45、用人不在於如何減少人的短處,而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

  46、你能站多高,就能看多遠。——

  47、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裡。——託賓

  48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

  49、創造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

  50、管理越簡單越好,但不能犧牲品質。

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