領導年初會議講話稿大全

General 更新 2024年12月23日

  忙碌的一年即將畫一個句號,盤點過去,憧憬未來,記憶的沙灘留下許許多多或深或淺的腳印。下面就是小編給大家整理的,僅供參考。

  ***一***

  同志們:

  今天,我們召開全區地方稅務工作會議,會議的主要任務是:認真學習和深入貫徹省、市地稅工作會議精神,總結去年全區地稅工作,以科學發展觀為統領,全面部署和安排今年的地稅工作。春節已過我們組織召開這次會議,既是工作動員會,同時也是收心會議,使大家儘快從節日的氛圍中解脫出來積極投身到工作上來,務必使全體幹部大力發揚求真務實的作風,以更加奮發向上的精神狀態,積極投入到各項稅收工作中,為全年任務的圓滿完成打下堅實基礎。市局和區委、區政府領導對這次會議非常重視,市局副局長解巨集體同志,區委、常務副區長姚夏冬同志在百忙中親臨大會,看望大家並作重要講話,我們要認真學習,深刻領會,全面落實。下面,根據會前徵求各方面的建議,我重點講三點意見。

  一、 全市地稅工作會議的主要精神

  全市地稅工作會議於1 月17 日在市局召開,各縣***區***局長、辦公室主任、計會股長;分局局長和綜合科科長;市局班子成員和副科以上幹部約60 人蔘加了會議,市委、常務副市長李世傑出席會議並作了重要講話。會議的主要任務是貫徹全國稅務工作和全省地稅工作會議精神,回顧總結20xx 年全市地稅工作,安排20xx 年工作任務,簽訂20xx 年工作目標責任書,並對20xx 年度湧現出來的先進集體和先進個人進行了表彰。會上,市局黨組書記、局長肖廣禮同志作了題為“文化引領求創新,服務優化促發展,為推動全市地稅工作再上新臺階而努力奮鬥”的講話。

  肖局長在總結回顧20xx 年工作時將全年的工作概括了五個方面的內容:一是紮實推進依法行政,依法治稅有了新進展;二是加大管理力度,徵管質量有了新提高;三是強化資源整合,稽查改革有了新成效;四是創新工作理念,服務效能有了新增強;五是加強黨建和黨風廉政建設工作,幹部隊伍素質實現了新提高。一年來,通過上下共同努力,圓滿完成了組織收入任務。全系統共組織稅費收入92.7 億元,其中:各項稅收累計完成66.1 億元,完成年計劃的102.48% ,比上年增長25.14% ,增收13.27 億元;各項規費收入累計完成26.6 億元,為促進全市經濟平穩較快發展與社會和諧穩定作出了新貢獻。

  20xx 年全市地稅工作的總體要求是:以中國特色社會主義理論體系為指導,全面落實省局“十二五”時期“ 1436 ”工作思路,認真貫徹市委、市政府和省局工作部署,繼續深化“地稅文化建設”和“優化納稅服務”兩項工作成果,突出抓好“組織收入、依法行政、創新徵管、隊伍建設”四項重點工作,深入開展“督查落實年”活動,充分發揮稅收職能作用,為服務我市轉型跨越發展和社會和諧穩定做出新貢獻。圍繞上述總體要求,肖局長著重強調了六個方面的工作:

  一是以充分發揮稅收職能作用為己任,積極服務全市轉型跨越發展。今年省局下達我市的各項稅收任務為74 億元***含大秦***,比上年增長11.95% ,增加7.89 億元。不含大秦中央級營業稅的地方各項稅收任務為61 億元,比上年增長14.88% ,增加7.9 億元。煤炭可持續發展基金代徵任務雖然沒有下達,但估計並會低於去年,這是一個極具挑戰性的目標,要求各級必須認清形勢、堅定信心、妥善應對。

  二是以深入推進依法行政為根本,不斷優化稅收法治環境。

  三是以推進稅源專業化管理為抓手,全面提高稅收徵管質效。

  四是以提高納稅人滿意度為目標,全面提升納稅人服務工作水平。

  五是以深化地稅文化建設活動為引領,大力推進和諧地稅建設。

  六是以加強隊伍建設為重點,充分激發幹部職工幹事創業活力。

  肖局長在講話的最後,就今年省局確立為“督查落實年”活動的開展作了進一步的強調:一是圍繞前進目標抓落實;二是圍繞工作督查抓落實;三是圍繞作風轉變抓落實。

  二、20xx 年全區地稅工作的簡要回顧

  20xx 年,全區地稅系統在市局和區委、區政府的正確領導下,全面落實科學發展觀,始終突出收入中心,紮實推進各項工作,勵精圖治謀發展,凝心聚力促和諧,全區地稅事業實現了持續進步,為服務新榮經濟社會發展作出了積極貢獻。

  ***一***各項稅費收入實現歷史性突破

  20xx 年,我區經濟稅收形勢較為複雜,組織收入工作相當艱鉅。面對諸多困難,我們堅 決服從市局和區委、區政府指揮,全面加強對收入工作的領導,堅持依法徵稅,嚴格收入目標責任管理,落實領導分片包乾責任,強化稅收分析,緊緊依靠全體地稅幹部職工,發揚特別能吃苦,特別能戰鬥,特別講大局,特別講奉獻的精神,積極應對,艱苦拼搏,採取強有力促收措施,在艱難形勢下稅費基金徵收任務實現歷史性突破。全年共 累計組織入庫各項稅收19158 萬元,完成年計劃的103.61% ,比上年增長9.38% ,增加1643 萬元。全年各項規費***基金***收入累計完成6628 萬元, 全面完成了市局年初下達的考核任務。

  ***二***地稅文化建設成效逐漸顯現

  去年,我們根據市局關於地稅文化建設的總體思路,進一步挖掘和豐富地稅文化理念內涵,突出地稅文化建構思想的導向性、理念的滲透性、內容的系統性和形式的多樣性,努力打造地稅文化品牌精品,實現地稅文化建構成果的轉化。

  一是按照市局“地稅文化建設年”的有關要求,我局將去年確定為新榮地稅文化建設推廣年,制定了《新榮區地稅文化建設實施方案》,在7 月份召開了動員大會,同時結合我局實際,經過概括、提煉、昇華,形成以“尚學守德,興稅至和”為核心的20 多條新榮地稅文化基本理念,指導我局地稅文化建構工作,推動學習型機關建設的深入開展。 二是積極創新載體,弘揚地稅精神。首先, 印發《新榮地稅文化手冊》500 餘冊,擺放在辦稅大廳及活動室,全域性幹部職工人手一冊,通過深入學習和廣泛實踐,將地稅文化理念滲透到各項工作之中,融入稅收管理的全過程,轉化為地稅幹部的自覺行動,使之不斷得到弘揚和培育,從而為新榮地稅人提供強大的精神力量,使我們始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態,滿懷信心和決心,投身新榮地稅事業,為新榮經濟發展和社會全面進步作出應有的貢獻。 其次,籌劃創辦“和韻”專刊,堅持“三貼近”,增加資訊量和可讀性,努力辦成思想性強、格調高雅、知識豐富、特色鮮明的文化精品。再次, 通過開展樓梯文化和桌面文化,不斷豐富地稅文化內涵。在辦公樓的樓梯過道、走廊,製作鑲嵌地稅文化理念和傳統文化、廉政文化等格言警句的匾牌;提倡幹部職工根據個人的文化素養、興趣愛好、人生追求和理想情操等方面,寫出個人的座右銘,統一製作高雅美觀的勵志牌,擺放在辦公桌上,用來陶冶情操,激勵鬥志,規範行為,提高修養。通過這些環境文化的薰陶,使幹部職工在潛移默化中思想境界得以昇華,文化修養得到提高,心靈得到淨化,使地稅精神和地稅文化理念轉化為地稅人員的動力源泉和精神支柱。

  三是廣泛開展讀書育人、讀書成才活動。 圍繞地稅幹部求知識、學技能、強素質這一迫切需求,改建了藏書1500 餘冊 的圖書室。積極 開展讀書活動,區局通過推薦書目、每日一讀等形式,引導幹部職工從自己的實際需求和長遠發展出發,合理選學,有所側重,增強讀書效果。通過廣泛開展讀書活動,不斷提高了幹部職工的綜合素質。   四是開展豐富多彩、健康有益的文化娛樂和健身活動。為了進一步滿足幹部職工精神需求,今年我們投資改建擴建了職工文體活動室,購置了 乒乓球、檯球、跑步機等健身器材,逐步 完善設施,發揮功能,並利用黨、團、工會活動日和工餘時間,有計劃、經常性地組織集中性文化娛樂和健身活動,使其真正成為幹部職工精神文化生活的主陣地。

  ***三***資訊管稅工作質效進一步提升

  一是加強稅收資訊化建設。按照上級要求,我局及時成立網路與資訊保安工作領導小組,下設辦公室具體負責裝置資料網路的安全保障工作,並與各股室***所***簽訂網路與資訊保安責任書,層層落實到人。

  二是加強網上考核,進一步提高徵管資訊質量。制定了新榮區地稅局稅收徵管狀況監控考核實施方案,按月對“三員”進行了考核,尤其對稅收管理員的管戶資訊、稅種認定,未申報戶和逾期申報戶進行了重點監控。

  三是充分利用稅收徵管軟體平臺,嚴把資料質量關,對原有資料進行修改和補錄,對新增資料嚴格稽核,定期檢查,確保平臺數據的完整性、準確性和真實性。5 月底完成修改和補錄工作,12月對垃圾資料進行了清理。加強管戶動態管理,開展與國稅、工商、質監等部門的資訊交換和共享,全面掌握納稅人涉稅資訊,將管戶全部納入綜合徵管系統。加強徵管資料管理,將管戶涉稅資訊納入“ 一戶式” 管理。

  四是積極推進財稅庫銀橫向聯網電子繳稅工作。實行電子繳稅是我區開展納稅服務工作的重要內容之一,主要目的是簡化辦稅環節,方便納稅人申報繳稅,提高地稅辦事效率。今年,我局電子繳稅工作得到有序穩步推進,取得了階段性成果。截止目前,共有270 戶納稅人通過財稅庫銀橫向聯網電子繳稅三方協議驗證,完成計劃的60% 。

  ***四*** 納稅服務職能作用得到有效發揮

  我們把服務全區經濟大局作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“ 大稅收、大服務” 理念, 積極開展第二十個以“稅收、發展、民生”為主題的稅收宣傳月活動,懸掛條幅20 多條,發放傳單和其他宣傳資料上萬份;結合“大同地稅杯”徵文活動,我局共上報市局徵文30 篇;並邀請市局領導和各科室負責人與納稅人開展座談會,對納稅人提出的問題給予當場答覆或會後答覆;開展了稅務局長走訪納稅人活動,並安排每位局長走訪不少於3 戶納稅人。在鞏固首辦負責制和限時辦結制的成果上,認真落實大同市行政事項和服務事項辦理首問制度和一次性告知制度,繼續落實“兩個操作示範”,通過進一步規範辦稅服務廳視窗的職能配置,進一步完善納稅服務制度,夯實了納稅服務工作。

  ***五***隊伍建設邁出新步伐

  一是廣泛深入地開展創先爭優活動, 制定了《新榮區地稅局深入開展創先爭優活動的方案》,成立了領導組、辦公室,並在區廣播電臺公開了“在崗位奉獻、在工作中創先爭優”的承諾。充分發揮黨員的先鋒模範作用,以開展 “文明單位”、“青年文明號”、“先進單位”、“徵管能手”、“優秀稅務工作者”及“五好黨支部”等建立活動為載體來加強幹部隊伍建設。 二是開展問卷調查和談心活動,及時把握人員個體在心理、情感和物質需求上的一些特點,及時開展談心談話活動,加強溝通了解,增進友誼,進而有的放矢,增強思想政治工作的針對性,理順情緒、化解矛盾,把關懷落到實處,幫助職工解決家庭生活困難,用感情溫暖人心。三是通過精神激勵,盡力爭取評先評優名額,讓一些勤勉敬業、無私奉獻的地稅幹部在精神上得到激勵,鼓勵他們繼續努力工作,營造一種學習先進,爭當先進、趕超先進的工作氛圍。四是定期開展業務培訓,聘請專家講課,有效地促進幹部職工自身的全面發展,增長了才幹、突破了自我、拓寬了視野,得到了自我昇華。今年我局共組織各種培訓8 次,參加省局組織的業務培訓學習10 人次,5位同志參加了省市局各種業務培訓考試。五是轉變工作作風,優化發展環境,我們根據新榮區委的有關檔案精神,及時起草了《關於轉變工作作風優化發展環境的實施方案》,在全區地稅幹部職工中深入開展轉變工作作風,優化發展環境為主題的建設活動。同時,按照省局、市局的統一部署,12 月份開展了以“正風肅紀、創優環境”為主題的紀律作風集中教育整頓月活動,要求全體幹部職工嚴肅工作紀律,自覺遵守“ 五不準” 規定,進一步創優發展環境。

  ***六***黨建工作和黨風廉政建設進一步引深

  我局堅持把黨建工作與業務工作緊密結合起來,做到同部署、同檢查、同考核。結合實際進一步加強黨的思想建設、組織建設和作風建設,深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神,規範黨的工作制度和組織生活,結合保持黨員先進性長效機制的建立和完善,積極開展各種黨組織活動。紮實推進黨風廉政建設,與各稅務所、直屬分局簽訂《20xx 年黨風廉政建設目標責任書》,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制;與每位黨員簽訂了《廉政承諾書》;繼續實行《新榮區地方稅務局股所工作目標辦法》制度;抓好稅務總局的《稅務系統領導班子和領導幹部監督辦法***試行***》和省委“五個不準”的落實工作;深入開展“兩權”監督工作,做到“兩權”執行公開透明,規範了執法、優化了服務;制定了明查暗訪實施方案,並積極開展工作,進行了多次暗訪,促進了紀律作風建設,深入開展工程領域和煤焦領域反腐敗工作,制定《工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》,取得了實效,也消除了隱患,在煤焦領域清理欠稅5675.31 萬元,取得了較好成績。

  總之,在市局和區委、區政府的正確領導下,我局去年各項工作開局良好,取得了一定成績。上述成績的取得,是市局和區委、區政府正確領導的結果,是各部門、社會各界大力支援的結果,是全體幹部職工團結拼搏、艱苦奮鬥的結果。在此,我代表區局黨組,向全區地稅幹部職工及家屬,向長期以來關心支援地稅工作的各級領導、社會各界和廣大納稅人致以崇高的敬意和真誠的感謝!

  在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,當前稅收工作中還存在許多問題和不足,建設和諧地稅任重而道遠。從近期看,概括起來主要存在的問題:一是工作推進不夠協調,管理資源有待進一步整合;二是“大稅收、大服務”的理念理解不深,為納稅人全方位服務的意識還有待增強;三是稅收資訊化和辦公自動化建設需要加強,資訊管稅方面還存在許多欠缺,新綜合徵管軟體執行過程中還有一些業務問題需及時解決;四是徵管基礎管理還不夠完善,監督制約機制有待進一步加強。對於這些問題,我們將高度重視,採取更加有效的措施認真加以解決。

  三、20xx 年 全區地稅工作的目標任務

  20xx 年,是黨的“”召開的喜慶之年,也是全系統實現“十二五”規劃的關鍵之年。做好今年各項地稅工作,意義十分重大。根據全市地稅工作會議精神,結合新榮地稅實際,今年全區地稅工作的總體要求是: 以科學發展觀為指導,按照區委、區政府和市局的工作部署,正確分析把握全區經濟稅收形勢,堅持科學管理這一主線,著力抓好組織收入、資訊化建設、稅收徵管、納稅服務、幹部隊伍建設、督查落實、稅務文化、黨風廉政建設等工作,確保圓滿完成各項工作任務,努力為全區經濟社會科學發展做出更大貢獻。落實這一總體要求,全系統務必要統一思想、聚合力量,切實以思想認識的高度統一保證行動和工作的高度協調。具體到工作實踐中,重點是要在以下十個方面不懈努力。

  ***一***保持清醒認識,積極應對經濟稅收形勢變化帶來的影響。 當前我們應清醒看到,經濟發展形勢仍將極為複雜,國際金融危機的延後影響尚未完全顯現,世界金融危機的影響尚未結束,不確定、不穩定、不可預料的因素仍然很多,保增長的壓力不容小視;一些企業的生產經營仍未擺脫低迷、甚至下滑的困境;國家繼續實施結構性減免稅政策,繼續執行幫扶下崗職工再就業、就業型、困難型、成長型企業發展等各項地方稅收優惠政策,也將直接導致地方稅收減收。而今年市局給我們的稅收計劃是21540 萬元,這個數字較上年實際完成數增長12.43% ,絕對額增加2382 萬元,在此基礎上為了平衡預算,區政府又追加1500 萬元,這樣我們的全年任務就是23040 萬元,比上年實際完成數增長20.26% ,絕對額增加3882 萬元,任務相當艱鉅。面對經濟社會發展中複雜多變的形勢,我們要冷靜觀察,科學研判,把各種困難估計得更充分一些,要把利好分析得透徹一些,把應對策劃得更周密一些,只有這樣,才能保持我們的地稅事業可持續發展,才有可能實現新的跨越。 ***二***健全機制,確保收入平穩較快增長。 要以科學發展觀統攬稅收全域性,堅持“ 依法徵稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,加強稅收分析工作,找準地稅工作的熱點、難點問題,有針對性地制定應對措施,進一步提高收入執行質量。健全收入目標管理機制,層層分解收入任務,明確目標,強化責任。強化稅收監控,健全重點稅源監控模式,繼續擴大監控面和監控比重,做好與臨近縣、經濟狀況相近地區的橫向對比分析,以及與以往年份的縱向對比分析,找出各稅種增幅與全市平均增幅的差距,分析稅收增減變化原因,查詢薄弱環節,及時強化措施。進一步完善預警指標體系,積極配合市局實現預警軟體與重點稅源軟體整合,強化資料分析應用,構建綜合風險指數測算體系,著實抓好稅收預警資訊的釋出、落實、反饋工作,增強抵禦風險能力,保障稅收收入可持續發展。

  ***三***加快資訊化建設步伐,提高資訊管稅水平。 全面落實省、市局資訊化發展規劃,堅持“一體化” 管理的思路,以建立全省集中統一的資訊管理平臺為目標,增強縣級基礎支撐力為重點,認真落實省局統一部署,嚴格執行各項管理制度,積極做好各項基礎性工作,保持思想統一、步調一致。做好現有資訊系統及單項軟體的執行維護工作,整合稅收管理資訊系統,加強資訊採集和綜合應用,加強資訊比對,做好稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅種管理等工作,查詢和堵塞徵管漏洞。 ***四***全面優化納稅服務,努力提高稅法遵從度。 強化納稅服務意識,樹立徵納雙方平等的理念,按照“ 始於納稅人需求、基於納稅人滿意、終於納稅人遵從” 的要求,實施納稅服務工作規劃,統籌謀劃納稅服務和稅收徵管兩項核心業務,協調推進宣傳諮詢、辦稅服務、權益保護、信用管理、社會協助等工作,將納稅服務貫穿於稅收管理各個環節,努力開創納稅服務新局面。整合納稅服務資源,要儘快明確今年標準化辦稅服務廳建設專案,全面推進辦稅服務廳規範化建設,進一步優化辦稅服務環境,著力加強12366 納稅***應用,完善相關制度,提升納稅服務效能。開展納稅服務調查,積極響應納稅人的服務需求,強化稅收宣傳,組織好稅收宣傳月活動。簡化辦稅服務程式,實行標準化作業,簡併涉稅資料,減輕納稅人辦稅負擔。加大網上辦稅的開發應用力度,繼續推進財稅庫銀橫向聯網電子繳稅工作,進一步抓好宣傳、培訓,積極穩妥地擴大電子繳稅的覆蓋面,上線戶數達到正常總戶數的90% ,電子繳稅入庫額佔入庫稅款總額的80% 以上。繼續完善納稅服務制度的貫徹落實,逐步建立納稅服務質效考核評價體系,提升服務質效,積極構建和諧的稅收徵納關係和服務型稅務機關。 ***五***積極推行專業化管理,提高稅收徵管質量和效率。 加強稅源專業化管理,以稅收風險管理為導向,以納稅人規模和行業等為標準,對稅源實施科學分類。圍繞管住、管細、管好稅源,在保持現有徵管機構不變的基礎上,合理調配徵管職能,優化資源配置,建立與專業化管理相適應的稅收管理員隊伍,加強內部分工協作,建立健全縱向聯動、橫向互動的稅源專業化管理機制。加強行業稅收管理,根據不同行業企業的經營和核算特點,總結分行業管理規律,完善行業稅收管理辦法,建立健全行業納稅評估模型和指標引數體系,深入開展行業納稅評估。加強各稅種管理,完善建築業營業稅管理辦法,加強金融、貨物運輸營業稅管理。開展個人工資薪金所得與企業工資費用指出比對工作,加強年所得12 萬元以上個人自行納稅申報和個人所得稅完稅證明開具工作。按照一體化管理要求,加強對房地產開發、保有、交易等環節稅收徵管,進一步完善“以戶建檔、專案管理”工作,全面實現房地產稅源專案管理的資訊化,健全房地產稅源動態跟蹤機制,提升房地產稅收管理績效。進一步做好稅源監控平臺應用,全面動態監控財產行為稅稅源情況,提高財產行為稅徵收管理水平,一季度完成20xx 年度房產稅、城鎮土地使用稅、土地增值稅稅源數與入庫數的比對,查詢差異,對漏徵漏管戶及時補徵稅款。深化部門協作,繼續做好城建稅與“ 兩稅” 資訊比對,車船稅代收代繳檢查,強化印花稅、契稅、耕地佔用稅等地方小稅種徵管工作。加強與司法機關、政府部門、新聞媒體、社會組織的協作配合,不斷優化依法治稅環境。繼續開展稅收專項檢查和區域稅收專項整治,統一安排重點稅源企業稅務檢查,深入開展大案要案查處,嚴厲打擊逃、抗、騙稅等涉稅違法行為。鞏固打擊發票違法犯罪專項鬥爭成果,建立健全長效工作機制。

  ***六***鞏固基層所建設成果,加強基層所軟體建設。 堅持“ 鞏固、完善、規範、提高” 的原則,在鞏固完成基層所硬體建設任務的同時,重點提高人員素質、徵管能力、服務質量和管理水平,把基層所建設成為“ 政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規範、形象良好”的堅強集體。積極組織“ 基層稅務所長輪訓” ,完善基層稅務所長管理辦法,提升基層稅務所長的綜合管理能力。強化崗位練兵和技能培訓,提高基層一線人員崗位實踐能力。按照“ 標準化、嚴格化、人性化、常態化” 的標準,完善內部管理制度,加強基層稅務文化建設,開展“創先爭優” 活動,使基層所始終保持良好的秩序和狀態。 ***七***加強隊伍建設,提高行政管理效能。 加強領導班子建設,加強幹部隊伍建設,加強風氣建設,以黨性黨風黨紀教育為重點,深入開展作風紀律整頓;以爭創“ 五個好” 先進基層黨組織、爭做“ 五個表率” 優秀共產黨員,大力開展創先爭優活動,在地稅系統形成爭創一流的昂揚銳氣。加強行政效能建設,嚴格落實各項工作制度,確保各項運轉高效、順暢。堅持“ 服務決策、指導實踐、推動工作” 的導向,深入開展調研和科研工作。加強財務管理,組織實施對銀行賬戶、固定資產和津補貼的帳務處理等方面的自查工作,及時糾正存在的問題,達到規範化管理。加強督察審計監督,促進內控機制建設。切實履行第一責任,做好信訪穩定工作。加強督查督辦,對縣委、縣政府和市局交辦的事項要如期完成,對基層請示和反映的問題要限期答覆,對組織決定或者領導交辦的事項要跟蹤問效,對敷衍塞責、造成嚴重後果的要嚴格問責。

  ***八***強化督促檢查,保障各項工作落實到位。 省局將今年確定為“督查落實年”,通過組織開展全系統的督促檢查,進一步推動各項工作安排的落實,促進地稅工作服務轉型跨越發展。為此,提出幾點具體要求:

  一是統一思想,提高認識。 全年各項工作目標能否順利完成,關鍵在於抓落實的措施與力度。當前,在少數幹部職工中,仍然不同程度地存在著抓貫徹、抓落實的風氣不濃、辦法不多、措施不力等問題,致使一些本來可以做好的工作沒能做好,應當解決的事情久拖不決,能夠避免的問題仍然發生。開展“督查落實年”活動,就是要切實轉變機關作風,確保上級各項決策部署得到及時、全面的貫徹落實,在全系統上下營造一個“察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效”良好氛圍,確保各項工作任務的圓滿完成。

  二是深入調研,協調配合。 在抓落實過程中,要堅持效率至上、質量第一的原則,圍繞各項工作任務,認真調查研究,密切聯絡群眾,把求真務實的作風與開拓創新的精神結合起來,創造性地抓好落實。要大力推行“一線工作法”,堅持情況在一線掌握、決策在一線作出、工作在一線落實、效果在一線體現、政績在一線反映。抓落實涉及方方面面,要切實增強全域性觀念和大局意識,緊緊圍繞“落實”這個核心,加強協調,密切配合,協同作戰。對需要多個部門共同完成的工作任務,牽頭部門要具體負責,協調落實配合部門的工作任務和責任。

  三是加強督查,及時反饋。 局監察室和辦公室負責工作落實情況的督查督辦,按照辦理事項的輕重緩急,採取電話督查、書面督查或現場督查等方式開展督查督辦。其中辦公室負責日常工作的督查,監察室負責專項工作的督查。對督查督辦發現的問題,要通過專題彙報等方式及時反映,及時處理。

  四是嚴格考核,強化問責。 堅持以嚴格考核和責任追究為手段,推動抓落實工作取得實效。要進一步完善績效考評制度,科學量化考評指標,把工作落實情況作為考評的主要依據。在切實抓好績效考評的基礎上,把抓落實工作作為行政效能建設的重要內容,納入行政監察範疇,切實加強日常監督檢查。對重視不夠、作風不實、行動不力等不作為或假公濟私、不謀正事等亂作為的,由紀檢監察部門及時給予問責。

  五是完善制度,健全機制。 堅持把制度建設作為抓落實的根本保障,推動建立抓落實工作的長效機制。要在完善內部分工、明確崗位職責的基礎上,認真落實首問責任、限時辦結、責任追究、考評考核和激勵獎懲等各項制度,切實做到以制度管人、管事、管權、管物,著力構建“政令暢通、運轉協調、權責明確、執行有力、獎罰分明”的抓落實工作長效機制。

  ***九*** 建設和諧的稅收人文環境,以文興稅促發展。 加強區域文化建設。結合我區特點,發掘、樹立有區域特色的稅務文化品牌,完善核心價值理念體系,加大文化品牌的推廣力度,創造良好的社會文化環境,提高公民素質,激勵民風民氣,轉變納稅觀念。統籌規劃,全面推進,促進機關文化、企業文化、社群文化、地稅文化的協調發展。

  大力弘揚先進的稅務文化,加強地稅文化品牌的提煉和宣傳教育,增強幹部職工的認同感,增強社會對地稅部門的瞭解與認知。加強文化建設與稅收工作的有機融合,引導幹部把文化理念轉化為規範執法、文明服務的自覺行動,凝聚幹事創業的精神力量。

  加強文化品牌的宣傳和交流。資訊時代,媒體宣傳具有不可替代的重要作用,是成就事業的助推器。要充分發揮廣播、電視、報紙、網路和電子資訊科技等各種現代傳統手段,開展生動、直觀的品牌宣傳,擴大品牌的知名度和影響力。同時,注重加強文化交流與合作,包括部門之間、稅企之間的橫向交流,相互取長補短、共同提高,擴大文化的開放度,不斷提高文化建立的層次和水平,共同營造和諧的稅收人文環境。

  ***十***加強反腐倡廉建設,保障地稅事業健康發展。 健全和落實懲防體系,加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制,增強目標的針對性、約束性和可操作性。加強反腐倡廉教育和領導幹部作風建設,增強地稅幹部特別是領導幹部的廉政意識。進一步加強對權力執行的制約和監督。重點加強對領導幹部和行政執法、基建工程、人財物管理使用等關鍵崗位和環節的監督。今年省局將組織開展巡視整改工作回頭看,要針對目前存在的共性問題,逐項落實認真組織整改。抓好查辦違法違紀案件工作,發揮好查辦案件的治本功能。加強行風建設,建立健全長效工作機制。 20xx 年是“ 十二五” 的關鍵年,我局堅持以科學發展觀統領稅收全域性,以更加振奮的精神、更加開闊的視野、更加務實的作風,一心一意收好稅,科學服務謀發展,確保完成今年的各項工作任務,努力開創新榮地稅工作新局面。

  ***二***

  尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

  今年是落實《**職工生活基地調整改造“十一五”專項規劃》的起步年,作為**兩大公司服務生產的總後勤和構建和諧的主陣地,我公司迎來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程,深感責任之重大。正如*經理所說:“機遇千載難逢,挑戰前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢下,我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作,給**兩大公司交上一個滿意答卷,如何團結協作、勵精圖治,再塑一個勇於進取,敢於拼搏的**事業人的新形象,是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。

  在總公司工程管理一盤棋,上下一條心,統一思想,統一安排的排程下,作為**專案經理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,幹線改造3條,總工程造價約1290萬元,佔全年總工程造價的35。時間之緊,任務之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收穫同行,只要我們繼續發揚肯吃苦的精神,就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會計較區域性的榮辱得失。

  今年的各項工程開工在即,經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質量、進度與效益在工程管理中的關係。

  “安全是第一責任,安全是第一目標”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全管理工作中,我們將全面強化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,確保全年安全無事故。

  質量是企業賴以生存、得以發展的保證。特別是隱蔽公用工程質量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的執行效益。因此,在今年的專案管理中,將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收,從被動的讓人管、牴觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監理公司及總公司各級部門的監督。

  進度是衡量施工單位組織協調能力的具體體現,作為專案經理部,一定嚴格按照各級公司的進度要求,安排好每一個細節,組織好每一道工序,為兄弟單位的後序工作創造良好的條件。

  效益是第一目的。在建設優美、舒適的人居環境條件下,效益是唯一目標。而工程的效益來源於嚴格的工程管理。

  人員管理是整個工程成敗與否的關鍵。人永遠是工作的第一要務,如何充分發揮全體職工的企業主人翁責任感,充分利用一切可以調動的力量,是工程得以順利進行的關鍵。二處106人的在冊職工中,大修一線管工僅37人,在這龐大的人工成本下,在人文親情的關懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排是工作的要務。俗話說:駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。

  工程材料的管理,直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創造效益,對於材料高達80的單控工程,工程利潤的多少完全取決於原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴格執行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節約就是效益的理念。

  在工程決算上,嚴格按照公司各級部門的決算流程,合理、合法地,在確保安全、質量、進度的前提下,取得最佳的經濟效益。

  同志們,面對新的形勢和新的任務,這場萬眾注目、事關總公司轉折發展的施工序幕已經拉開,雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難,但機遇與挑戰並存,困難與收穫同在,只要有總公司黨委的正確領導,有各兄弟單位的鼎立支援,有全體同仁的共同努力,我們就會給**大地裝點亮麗,就會給**的父老鄉親交上一個滿意的答卷。

  謝謝大家!

  ***三***

  兔越龍騰天光麗,春滿大地萬物新。在這玉兔辭歲、金龍迎春之際,我們召開全縣水利工作會議,旨在認真貫徹落實各級水利工作會議和縣第十三次黨代會議精神,總結回顧20xx年全縣水利工作,安排部署20xx年工作任務,動員全體幹部職工進一步統一思想、提高認識、明確任務、狠抓落實,推動鄖西水利事業跨越式發展。

  下面我就總結回顧20xx年工作、安排部署20xx工作、抓落實三方面具體講:

  一、工作紮實,成效顯著, 20xx年水利工作實現了又好又快發展

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市業務主管部門的支援指導下,我局以十七大和十七屆六中全會精神為指導,認真踐行科學發展觀,水利基礎設施建設成效顯著,農業基礎設施得到較大改善,特色產業穩步發展,固定資產投資增加,水利事業投入近9億元,專案建設成效明顯。 水利建設呈現出蓬勃發展態勢,一大批水利重大專案落戶鄖西,並建成了一大批在精品亮點工程,極大的促進了縣域經濟社會發展。

  先後被省委、政府、軍區評為“全省防汛抗洪先進集體”,省委、省政府評為全縣農田水利基本建設“漢江懷”,省水利廳授予“普法工作先進單位”,市委、政府授予“市級文明單位”,縣委、縣政府授予服務經濟、專案、扶貧開發、災後重建、移民、七夕文化節籌備、防汛救災先進單位、行評優秀單位等榮譽符號。金銘朝等十餘人被省、市、縣授予先進個人,電氣化縣順利通過驗收。

  ***一***創新工作思路,專案工作實現新跨越

  1、中小河流治理工程順利完成。共完成安家河7800米堤防建設任務,完成總投資2900萬元。全面啟動上津紅衛堤工程,建設防洪堤3395米,其中,新建793米,加固2602米,總投資1395萬元。

  2、水庫除險加固工程進度加快。土門水庫尾期工程500萬元的附屬設施***輸水隧洞及啟閉室、進庫橋、辦公樓、庫區水泥路***等已經完工;範萍、東溝、南峰山、五馬石、張家灣、麥峪、馬家溝、大泥河、三岔溝九座小***一***型水庫除險加固工程順利通過竣工驗收; 11座總投資2640萬元的小***2***型水庫除險加固工程,目前已全面進入工程實施階段。

  3、農村飲水安全工程全面完成。20xx年計劃實施農村飲水安全工程3處,解決3個鄉鎮集鎮水廠涉及2萬人的供水問題,輻射14個村、5784戶,總投資1000萬元。目前已全面完成。

  4、庫區水土保持工程建設提速。20xx年4個專案區,16條小流域,投資6555萬元,增補20xx年6個專案區,投資2900萬元,共投資9455萬元,於今年6月底全面竣工,目前正在組織自驗。

  5、小農水專案建設通過驗收。工程於20xx年12月5日全面開工建設,20xx年5月10日全面竣工,共完成投資1509萬元,其中中央投資1000萬元。新建及加固維修渠道91.4公里,佔計劃的100%,攔河堰5處,渠系建築物98處,完成總工程量12.75萬方,改善和增加灌溉面積1.13萬畝。6月份已分別通過省市兩級驗收,名次靠前。

  6、城區水體景觀工程推進順利。景觀水系***二、三期***工程主要主要建設內容是天河、五里河及安家河總計7.15公里的河道整治、修建鋼壩3座、攔砂攔漂建築物3座以及堤防美化綠化等,總投資1.7億元。截止目前,完成投資1.55萬元,完成總工程量的95%,工程已進入掃尾階段。

  7、以電代燃料專案加速推進。總投資4783萬元,截止目前,完成工程總投資4000萬元,計劃明年5月底投產發電。

  8、山洪災害防治工程如期完工。山洪災害非工程措施一期專案,主要是建設監測系統、預警系統和完善縣、鄉鎮、重點村三級防禦預案等,以提高全民防災避災意識,能及時預警,有效防禦山洪災害,減少人員傷亡和財產損失。該專案總投資500萬元,20xx年計劃完成170萬元,如期完工。

  9、農田水利建設掀起新的高潮。以鎮與鎮、村與村相對集中連片治理,注重配套工程建設,建一處,成一處,配套一處,發揮工程整體效益為總體要求,本年度計劃開工完建各類水利工程226處***不包含“三萬”活動塘堰整治專案***,累計完成土石方372.2萬立方米,力爭新增、改善、恢復灌溉面積1.17萬畝,建設高標準農田0.48萬畝,解決農村飲水安全人口2.7萬人,小型病險水庫除險加固11座,治理水土流失面積72.6平方公里。

  10、通過政府帶動、“三萬”活動推動、各級財政驅動、整合資金聯動、社會力量互動、農民群眾主動等六項措施,高山地區突出池窖整治,沿江地區重點開展塘堰擴挖和加固防滲,全縣區域內全面開展河渠疏浚、窖池及田間渠系整治。動員全社會力量,大規模整治田間渠系114.19公里,全力推進當家塘堰清淤擴挖2889口,大力實施窖池整治2314口。

  ***二***超前謀劃,前期工作成效顯著

  在實施工程的同時,全域性上下始終把專案的前期工作作為頭等大事來抓,紮實做好專案建設前期儲備工作,確保專案有序接續。儲備專案數量大幅增加。按照“瞄準投資方向包裝儲備專案,創新方式方法爭取重點專案”的工作思路,加大專案儲備力度。漢江干流羊尾、夾河段治理工程、金錢河綜合治理工程、天河水生態保護與修復工程、土門水庫水源地保護工程4個專案屬中央立項,現已報水利部;水石門水庫及輸水配套工程,卜鴿巖水庫及輸水配套工程,灌溝、康家坪和鯉魚頭水庫工程,天河、金金錢河和滲峪河灌區共8個地方立項申請中央補助資金的儲備專案,已上報省水利廳,以上12個儲備專案,估算總投資達8.35億元,專案前期工作正緊鑼密鼓的進行中。***詳細展開,前期工作都做了哪些***

  ***三***認真履職履責,抗洪搶險奪取新勝利

  堅持提高透明度,增加知曉率,增強預見性的原則,先後編制修訂主要河流及縣城、水庫等重點部位的度汛預案130多個,組建了10人的應急搶險隊,完成了度汛物資的儲備。汛期全域性領導輪流帶班,工作人員全日值班值宿,全天候響應氣候的變化,編髮《鄖西防汛快報》7期,防汛專題送閱件2份,組織險情會商3次,雨情汛情手機簡訊50多條/人,為領導及時掌握汛情變化和決策提供了第一手資料,成功應對“9.13”“10.15-18”五十年一遇漢江重大汛情。

  ***四***強化監管,水行政執法規範有序

  圍繞水政、水保監察、漁政執法三項重點,利用“世界水日”、“中國水周”、“科技之春”宣傳活動,緊扣宣傳主題,大力宣傳中央一號檔案精神和新時期治水思路;加強河道和水源安全管理,重新整理了警示標誌牌,設立了個水質監測點,對水質進行了項全分析檢測,共完成試驗項次;年檢取水許可證本,換髮採砂許可證本,對全縣家礦、家磚廠水土流失情況進行了專項執法檢查,下發責令整改通知書份;完成縣域水產養殖和銷售普查,加強水產品安全監管,確保全縣水行政執法規範有序。

  ***五***突出職能強化,自身建設不斷提升

  1、加強隊伍建設,引進各類人才。20xx年,在縣委、縣政府的高度重視下,我係統共增加各類編制5人,通過縣政府統一組織的公開招考,引進人才5人,增加了隊伍活力,強化了職能,極大的調動了幹部職工的工作積極性。

  2、合理配臵幹部,優化幹部結構。根據個人年齡、文化程度、工作經驗等因素科學配備,做到優勢互補、競爭有序、和諧穩定。同時,完善了幹部管理體制,初步形成了各項工作主要領導親自抓、相關股室及二級單位各負其責,有關方面大力支援的領導體制和統一領導、分工負責、協調一致的工作格局。

  3、強化學習意識,提高培訓效果。開展職工思想政治教育活動。圍繞建立學習型黨組織、學習型單位、學習型職工活動,不斷提高黨組織和領導幹部創新發展能力,科學謀劃水平,清正廉潔修養,從而使黨的組織建設、隊伍建設、作風建設和廉政建設得到全面加強。

  4、豐富職工業餘生活,提高單位凝聚力。11月中旬組隊參加了全市水利系統籃球比賽,獲得“道德風尚獎”;表彰了2個創先爭優先進支部、1名優秀黨務工作者和名模範共產黨員,為支部、黨員樹立學習標杆;積極開展“送溫暖、獻愛心”活動,先後向受災群眾捐款元、貧困職工捐款元。增強了職工的凝聚力和親和力。

  5、加強業務培訓,提高職工業務素質。成功舉辦了水利行政執法、財務會計、業務技能培訓班,培訓人數人次,不僅提高了專業技術人才隊伍整體素質,還形成了積極學習,不斷深造的良好氛圍。

  ***六***注重平衡發展,其他各項工作躍上了新臺階

  1、是水利普查工作進展順利。按照水利普查工作的有關要求,八個普查專業如期完成了外業調查,清查物件名錄,外業資料採集及臺帳錄入工作,在國、省普查辦的抽查、檢查中得到了領導的好評

  2、“三萬”活動取得實效。在年初“三萬”活動中,我局幫助駐點村完成4處應急水源工程,調運飲水管道2萬米,解決群眾飲水難、灌溉急的問題。扶持17萬元,支援花蛇溝村委會辦公樓建設,集中建設3個垃圾池、1個衛生公廁、硬化2公里路面,投入40萬元新修3處飲水安全工程,解決金鑾山村1、3、4、5組1000餘人的飲水困難;積極化解石寶村河道採砂矛盾糾紛。新“三萬”活動,我局一如既往的發揮“真打實幹”的水電人精神,對河夾鎮箭流鋪村水庫已進行擴挖,力爭建設精品工程。

  3、支援新農村建設、對口幫扶工作取得了一定成績。積極參謀,集聚全域性力量,支援扶貧村專案抓發展,先後為夾河鎮花蛇溝村支援專案建設資金萬元,飲水安全,水土保、持、交通、產業、救助等方面的專案穩步推進實施,使該村各項工作指標位居全鎮前列;支援羊尾老雙廟村民族團結示範村建設,以飲水、移民新村路,場、林等方面支援資金萬元,不僅改變了該村面貌,更使老觀廟村成為鄂陝邊界,漢江中流區域經濟、人文、旅遊於一體的漢江明珠。

  同志們,過去的一年,我們全系統依靠齊心協力、鬥志昂揚、毫不懈怠、紮實奮進的工作作風,用又好又快發展的實績書寫了鄖西水利發展史上燦爛的一頁,唱響了水利發展史上最響亮的音符,成績顯著,效益突出,令人鼓舞,催人奮進。這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領導的結果,是局領導班子和各基層單位團結奮鬥、共同努力的結果,更重要的是源自全系統廣大幹部職工聚集的不竭動力、迸發的工作熱情、付出的艱辛勞動。在此,我謹代表局領導班子向大家表示深深的敬意和衷心的感謝!

  奮鬥伴隨艱辛,成績來之不易。20xx年是加快水利事業改革發展,實現鄖西水利輝煌跨越的關鍵之年。全系統要滿懷信心,團結拼搏,搶抓機遇,乘勢而上,努力在新的起點上開創水利事業新局面,始終把握服務全縣立足“一圈兩帶”、深化“五大戰略”、建設“五個鄖西”、實現“五大跨越”這一主線,為把鄖西建設成為湖北跨越式發展的新視窗而努力奮鬥!

  二、明確目標,突出重點,全力做好20xx年水利工作 20xx年是加快水利事業改革發展,實現鄖西水利輝煌跨越的關鍵之年。全系統要搶抓機遇,紮實工作,努力在新的起點上開創水利事業新局面。

  全縣水利工作的指導思想是以科學發展為指導,以發展民生水利為重點,全面深入貫徹落實各級水利工作會議精神,緊緊圍繞縣十三次黨代會要求,解放思想,開拓進取,為全縣經濟社會又好又快發展提供堅實的水利保障。

  總體思路是搶抓機遇,加快發展,抓好十個專案、推進四項工作、加強四個環節、落實四項措施,全力打造民生水利、生態水利、資源水利、和諧水利。

  ***一***苦拼實幹,全力抓好十個專案建設。一是完成涉及觀音、香口和六郎3個鄉鎮10座小***2***型病險水庫加固,完成總投資2400萬元;二是解決3萬人不安全飲水問題,總投資1500萬元;三是小型農田水利基本建設,計劃在土門實施,總投資1200萬元;四是丹治續建工程完成投資3200萬元;五是加快城關卜鴿巖水庫***中型***、湖北口灌溝水庫***小

  ***一***型***前期工作,啟動新建水石門水庫水源點工程建設,計劃總投資1.8億元;六是完成總投資2900萬元的中小河流治理工程;七是啟動天河水生態保護、天河灌區專案前期工作;八是完成天河電站、王家廠電站增效擴容和農村電氣化建設專案;九是完成山洪災害非工程措施二期建設任務,總投資300萬元;十是完成20xx年啟動的11座小***二***型病險水庫除險加固任務和金錢河上津段堤防建設工程。

  ***二***夯實責任,紮實推進四項工作。20xx年,我們不但要抓好專案建設,更要推進四項工作。一是不遺餘力地做好防汛抗旱工作。去年防汛成績顯著,受到各級部門多次表彰,得到了不少榮譽。但榮譽更多的意味著責任,能否繼續保持榮譽,需要大家始終繃緊防汛這根弦,繼續堅持提高透明度,增加知曉率,增強預見性的原則,繼續推行汛期全域性領導輪流帶班,工作人員全日值班值宿,全天候響應氣候變化的機制進一步完善防汛管理,落實防汛責任和落實工作措施,建立、健全預警系統,確保全縣安全度汛。二不遺餘力地完成水利普查工作任務。至目前,水利普查做了大量的前期工作,完成了清查登記階段的全部任務,按照時間安排,20xx年,全面進入普查填表上報階段,時間緊,任務重,各單位要按照不允許出現邏輯錯誤、不允許出現錯筆誤填和不允許出現投機填表的三個不允許和責任落實要到位、稽核把關要嚴格、核對校核要細緻、資料關係要清晰、問題處理要認真五個責任要求,高質量完成水利普查工作,爭創全國水利普查先進縣。三是不遺餘力地加強水政執法工作。要堅持依法行政,文明執法,不斷強化水法律法規宣傳,加大水政、水保、漁政執法力度,加強執法人員培訓,建立水產品質量安全監測檢疫體系,加強水資源優化配臵,嚴格水資源論證、取水許可和地下水管理,嚴厲打擊違法行為,為科學用水、安全用水提供保障。四是保質保量完成今冬明春水利基本建設和“萬名幹部進萬村挖完塘”活動任務。以“講政策、挖塘堰、建機制、察民情、送溫暖”為工作重點,務求“三萬”活動取得實效。因地制宜地選擇專案,做到挖堰塘與“五小”水利相結合,新修與維修相結合,宜塘則塘、宜窖則窖,宜渠則渠,盡力而為,量力而行,力爭建成一批優質示範工程,成為我縣新“三萬”活動的標杆。

  ***三***精心組織,切實加強四個環節。緊扣中心工作,加強重要環節工作,促進各項工作上臺階、上水平。一是毫不鬆懈地加強幹部隊伍再教育。學習是一個民族永葆生機的動力。在快速發展現代水利程序中,沒有精深的專業知識和良好素質是不行的。我們要以建立學習型單位為抓手,毫不鬆懈地抓好乾部隊伍再教育。要求全體幹部職工樹立加快學習和自覺學習的意識,積極參加各類學習培訓,學政策理論、學習專業知識、學習交往禮儀,構建全員學習氛圍。二是毫不鬆懈地加強前期專案儲備。及時準確地把握中省水利專案資金投向,積極跑省進市,抓好在建專案施工,搞好待建專案準備,做好後續專案爭取,堅持論證一批,上報一批,儲備一批,積極爭取十大前期儲備專案。三是毫不鬆懈地加強廉政建設工作。要紮實推進教育、制度、監督、糾風和懲治等方面的工作,切實加強水利工程風險控制機制建設,以水利工程建設、財務管理和幹部管理等領域為重點,從源頭上預防腐敗現象發生,構築水利反腐倡廉“防火牆”,積極聘請廉政監督員,建立健全工作定期通報和走訪溝通機制,誠懇地接受多方面的監督。要不斷加強廉政執法監督工作力度,規範執法行為,使水行政執法工作切實做到依法監督、科學公正、廉潔高效,行為規範。

  ***四***強化管理,全面落實四項措施。加大工作力度,採取有效措施,確保各項工作順利開展,一是深入推進黨的建設。以“創先爭優”為重要載體,豐富形式,嚴格考核,加強黨的建設、隊伍建設和廉政建設,杜絕違紀違規現象,積極發展黨員和入黨積極分子,為黨組織肌體不斷注入新的血液和活力,保持和發揮黨員積極性、先進性、模範性,使全系統三個文明得到進一步加強,為水利事業健康發展,提供強有力思想政治保障。二是強化目標責任考核。要不斷完善目標責任考核,繼續實行季考核制度,認真落實責任追究制,對工作滯後、管理鬆散和出現嚴重問題的單位、個人要按有關制度規定一追到底,落實責任。三是提升思想政治素質。積極開展學法用法活動。20xx年是第六個五年法制宣傳教育活動的起始之年,要在全系統深入開展學法用法宣傳教育活動,認真學習《水土保持》、《河道管理》、《漁業法》等相關法律法規,紮實推進職工法制教育,提高職工學法用法水平;積極開展宗旨教育實踐活動。要始終把為民服務這一理念作為一切工作的出發點和落腳點,貫穿到工作的始終,發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神,突出抓好民生水利工程這一重點,解決好人民群眾反映最強烈、最直接的熱點、難點問題。

  三、加強領導,落實責任,全力抓好各項工作落實 為了確保各項工作落實,我提三點要求:

  ***一***明確任務,統一思想。要認真學習新形勢下水利事業發展中的新理念、新知識,積極探索水利事業發展的新體制、新機制,踏準時代發展節拍,把握社會發展的脈搏,增強發展和機遇意識,保持高昂的工作熱情,求創新,求突破,敢於嘗試,敢拼敢闖,自加壓力,爭取一流工作業績。全系統幹部職工要統一思想,不斷增強研究新情況、化解新矛盾、解決新問題的能力,以寬廣的視覺、創新的精神謀劃發展、致力發展、推進發展,盡心竭力破解發展難題,著力營造自我加壓、爭先恐後促發展的良好氛圍,以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風、更加得力的措施,努力推進水利事業發展再上新臺階、新水平!

  ***二***轉變作風,狠抓落實。一要作雷厲風行的標兵。各單位要以“招之即來、來之即幹、幹之必勝”的敬業精神,多幹實實在在的實事,少說虛話空話,弘揚雷厲風行的工作作風,發揚苦拼實幹的工作精神,既定的任務,議定的措施,必須抓早動快,迅速行動,說幹就幹。堅決杜絕出現工作拖拉、幹緊不足等問題,以早贏得工作主動。二要作多謀實幹的先鋒。要有開拓精神,“想幹事”。各單位主要負責同志要有創業的激情和“心勁”,要有實現水利事業又好又快發展的信心和決心,絕不能飽食終日,無所用心;不能只是上班來,下班走,得過且過。要有科學態度,“會幹事”。全系統幹部職工,特別是領導幹部要經常深入實際,以科學的態度實地調查、勘察設計,用科學經濟的方法搞規劃、搞施工。要有實幹精神,“幹成事”。全系統幹部職工要克服“坐而論道,紙上談兵”思想,要撲下身子,理論聯絡實際,在當好指揮員的同時,又當好戰鬥員,要用前瞻的思維,務實的精神、紮實的作風,通過一件件具體的工作,一個個實際的行動,讓目標一步步變為現實。做一個實幹家。三要作團結共事的模範。團結是一種品德、一種胸懷、一種責任,更是一種本領和能力。縣局歷屆班子都有著團結協作的良好傳統和作風,這是水利事業取得長足發展的關鍵因素所在。水利事業要繼續保持強勁的發展勢頭,實現年度各項建設目標,必須保持和發揚團結這個好傳統、好作風。局黨委班子成員和各基層單位領導班子要擰成一股繩,形成強大合力,維護班子團結,把我們的發展事業推向前進。

  ***三***強化領導,夯實責任。今年我局要完成10個重點工程專案,任務重,難度大,困難多,因此要求大家要進一步增強責任感、使命感、緊迫感和榮譽感,倍加努力,負重奮進,腳踏實地幹事業,千方百計創佳績。一要分解任務。各單位要及時將今年各項工作量化細化,層層分解,落實到班組,到個人,簽訂責任書,壓實擔子,夯實責任,明確要求,確保事事有人抓,人人有事幹,形成團結奮鬥抓工作的良好局面。二要夯實責任。各單位要超前安排,集中精力,突出重點,狠抓落實。要制定詳細的實施方案,將責任落實到人、落實到崗,按照“誰包抓、誰負責”的原則,一一確定工期和質量標準,實行分崗負責制,確保責任落實到位。三要嚴明紀律。紀律是工作落實的重要保證,全域性上下特別是領導幹部必須進一步增強大局意識,切實強化紀律觀念,服從組織安排,凡是縣局作出的決定,必須堅決貫徹執行,確保令必行,禁必止;凡是縣局安排部署的工作,必須不講條件,不擺困難,雷厲風行,高質量、高標準完成任務。

  同志們,成績已屬於過去,今年及今後水利工作的任務十分艱鉅,責任重大。我們要在縣委、縣政府的堅強領導下,在省、市水利業務部門的精心指導下,以高度負責的精神,科學嚴謹的態度,不畏艱辛的意志,求真務實的作風,奮力推進鄖西水利事業新跨越。

  謝謝大家!

 
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