演講的一些小技巧

　　演講是一門語言藝術，它的主要形式是“講”，即運用有聲語言並追求言辭的表現力和聲音的感染力;演講者還需要注意自己的形象和一些演講的小技巧。下面是小編為大家收集關於，歡迎借鑑參考。

　　演講表達的主要特點是“講”，對演講者來說，寫好了演講詞，不一定就講得好，正如作曲家不一定是演唱家一樣。有文才，善於寫出好的演講詞的人，不一定有口才，不一定能講得娓娓動聽。真正的演講家，既要善寫，還要會講，即既要有文才又要有口才。從某種意義上說，口才比文才更為重要。如果演講者講話哼哼哈哈，拖泥帶水，“這個”“那個”的一大串，那麼，即令有超凡脫俗的智慧，有深刻廣博的思想內容，也無濟於事。演講者首先要注意自己的形象，並且瞭解觀眾，才能控制好整個演講場面。

　　一、注意自己的演講形象

　　演講者的形象是演講者的思想、道德、情操、學識及個性在外表的體現，是演講者的儀表、舉止、禮貌、表情、、談吐的綜合反映。演講者一經上場，就會把自己的形象訴諸聽眾的視覺，直接影響聽眾的評價和審美。

　　演講者的儀表美主要體現在身材容貌美和服裝美兩個方面：

　　1、身材容貌美這是人的自然美。容貌的端莊秀麗，及由這些所表現出來的精神狀態，都是演講者固有的生理條件所決定的，一般難以改變。但是，是不是身材、容貌欠佳，甚至有生理缺欠的人就不適合演講呢?決不是。因為，身材、容貌僅是演講活動的諸多要素之一，決不是決定性的因素。只要在其他條件如思想、修養、知識、氣質、語言等方面有超人之處，仍然可成為成功的演講者。

　　2、服裝美亦即裝飾美。這是增加身材、容貌美的一個必要條件。總的要求是：整潔大方、莊重樸素、輕便協調、色彩和諧。具體地說，首先是服裝顏色要與演講者的思想感情和演講內容的特點協調一致。如果演講內容是嚴肅、莊重、憤怒、哀痛的，穿黑色衣服或深色衣服就比較合適;如果演講內容是歡快喜悅的，穿淺色衣服會好些。

　　其次是服裝要和體型、膚色相適應。體型肥胖的人，穿深色服裝會顯得勻稱些;體型瘦型的，穿淺色服裝會顯得豐滿些等等。而最關鍵的問題要注意把握尺度，既不要過於華豔，叉不要過於隨便。

　　演講者的舉止和禮儀是演講者整體形象的重要組成部分。聰明的演講者從上臺到下臺，應該特別注意自己的一舉一動，給人以完美的印象。

　　下面循序介紹一下：

　　1、走進會場在一般的演講場合，走進會場時要面帶微笑，不論聽眾是否在注意你;如果是重要的演講者或被邀請的，往往由大會主持者陪同，則更要雍容大度，謙和誠摯，用眼神和微笑與聽眾交流，步履穩健地向安排的座位走去。

　　2、坐下前後你和大會主席或陪同人員一起走到座位前，演講者應先以尊敬的態度主動請對方人坐，對方也會禮貌地懇請演講者坐，這時方可坐下。坐下後不要前探後望，也不要和臺上臺下的熟人打招呼。

　　3、介紹之後主席介紹之後，演講者應自然起立，並向立席點頭致意，並要由衷地從面部、眼神表示出“不敢當”之意和感激之情。

　　4、登上講臺向主席點頭致謝後，穩健地走到臺前，自然地面對聽眾站好。此時應端莊大方，舉止從容，精神飽滿，也可面露微笑，尤其是女性演講者。

　　5、演講開始站好之後，先以友好、誠懇、恭敬的態度向聽眾敬個禮，以表示對聽眾的致意。然後不要急於開口，暫停幾秒鐘，以親切、尊敬的眼光遍視一下聽眾，表示光顧和招呼的意思，能起到組織聽眾，***聽眾情緒的作用。同時深吸一口氣，平靜一下自己的心情，以免心率過速。

　　6、站姿演講者一般以站在前臺中間為合適，這可以統觀全場，最大限度地注意到周圍聽眾的情緒，使處在不同的位置的聽眾都能從各自的角度看到演講者的表演。另外，站位也要考慮光線，要讓光線照在臉上，使聽眾看到演講者的真實表情，但必須合適，不能刺激演講者，使他看不到聽眾。

　　至於站法，沒有固定模式，只要保證演講者的表演。較好的有兩種：

　　一是前進式站法。即一腳在前，一腳在後，兩足成450角，身軀微向前傾，給人一種振奮、向上的感覺。

　　一是自然式站法。即兩足平行，相距與肩等寬，給人一種注意集中、精神抖擻的印象。

　　7、走下講臺講完之後，應說句“謝謝大家，再見”，接著向聽眾敬禮致意，向大會主席致意，然後走回原座。坐下後，如大會主席和聽眾以掌聲向演講者表示感謝時應立即起立，面向聽眾致禮，以表示回謝。

　　8、走出會場大會主席陪同演講者往外走的時候，聽眾常常出於禮節鼓掌歡送。這時演講者更應謙虛，用鼓掌或招手錶示答謝，直到走出會場為止。

　　二、演講前如何分析觀眾

　　一般來講，不管你所面對的觀眾是誰，在你開口之前，他們都會對你作出及時的評判。他們會觀看、傾聽，然後作出分析。

　　他們看到你的過程中，前十五秒鐘是相當重要的。因此，任何一種公共演說，應該像演員對待自己所扮演的角色一樣。它是一種公共表演行為，具有一種內在表演因素。不管你是在作一次短時間的講話，還是在宴後的一種重要演說，事實的確如此。當你演說的時候，你置身於一種被人評判的角度，你受到的讚許和批評與你所演說的內容一樣多。因此，當你在場外的時候，應該作好充分的準備。你需要確切地瞭解你所面對的觀眾。他們是高度的同一，還是由形形色色的人員所組成?他們是否對你態度不一，精神不一，期望不一?他們是否對你有所瞭解?他們期望什麼?

　　他們為什麼坐著聽你講話?一個令你最高興的好訊息是絕大多數聽眾是寬厚仁慈的。

　　大多數聽眾至少在演講開始時表現得友好而仁慈。在如果你表現不當，甚至對他們缺乏尊重，他們可不會輕易對你表現得那麼客氣。

　　下面五點是你面對觀眾的基本規則：

　　1、如果你無法應付，不要試圖嘗試;2、沉著冷靜，決不能大發脾氣;3、盡力使大多數聽眾站在你的一邊;4、不要讓演講變成一種罵人的比賽;5、過後主動與詰難者交談。

　　當你分清了自己所要面對的觀眾時，下一步就是要熟悉自己所表演的角色。由於一些實際的原因，你可能不會時時做到這一點，在演講之前，你對自己將要面臨的環境和條件越熟悉越好。

　　你可以試試音響裝置、麥克風，以保證講話中不會出現某些音響方面的故障，影響你的整個講話效果。你的聲音也應該與所配備的音響協調一致。即使是最有經驗的演講者也要進行這種檢查。

　　還有一些演講者由於事先缺乏準備而外表不當，這種情況如果面對的是一般同事，問題還不大，但當你處在一個生疏的環境，面對一些不大願意忍受的聽眾時，這就是一個嚴重的問題了。

　　下面是你開口演說之前應當考慮的一些事情：

　　1、演講所處的空間有多大?這一點與你和觀眾的親密關係，你傳遞資訊的速度、容量等有關。空間越大，你說話的速度就越慢。

　　2、聽眾離你多遠?前排是否空著，還是有人緊坐在你的眼下?

　　3、講話的麥克風怎麼樣?是否需要除錯?是否會在你講話時嗡嗡作響?

　　4、是否要有一個講臺?講臺的高度如何?你是否會躲在講臺之後?

　　5、是否有人倒水?如果沒有，自己可以準備一點，即使是最有經驗的演說者也會感到中途口渴。

　　6、聽眾的情況如何?他們是否生動活潑，還是正經嚴肅?

　　7、他們是否會獲取你的資訊?是否會被你說服?是否會被你逗樂?

　　8、他們的年齡和性別如何?

　　9、如果是在晚上，燈光條件如何?你是否需要看書面講稿?

　　10、如果你在演講中必須使用顯示屏、幻燈等工具，應該事先試一下其使用情況。

　　11、另外的演說者是誰?他是否會與所講的相互衝突?

　　12、你期望最後獲得怎樣的最佳效果?如果你毫不清楚，那你最好不要走上講臺。

　　三、演講中如何應變與控場

　　演講者要想取得良好的演說效果，還應善於在臨場上察顏觀色，以便把握住聽眾的心理變化、興趣要求，及時修正補充自己的演說內容。實際上，這就是應變與控場能力。

　　一個成功的演講者需要哪些應變與控場能力呢?

　　1、控制感情，掌握分寸

　　當發現意外情況時，要鎮靜，要有好的心理素質，能控制感情，掌握分寸。不要在講臺上驚慌失措，不要因急躁而衝動行事。赫魯曉夫1959年在聯合國大會上的一次演講中，場內發生喧鬧，赫魯曉夫被激怒了，情不自禁地脫下自己的一隻皮鞋，用鞋跟敲打講臺，想以此制止喧鬧。然而，這不但沒收到預想的效果，反而暴露了他缺乏涵養、不能制怒的性格弱點。

　　2、從容回答問題

　　演講時，常有聽眾提出較尖銳的問題，欲“將你一軍”，這時候該怎麼辦呢?要學會從容地回答聽眾提出的問題，特別是那些乍看起來十分棘手的問題。有的人採取壓制的方法，發火批評，喊“別吵了，安靜下來”，這樣只會使自己陷入窘境。有的人不這樣，而是採用以誠相待、妙語解脫的辦法，變被動為主動。

　　3、巧妙穿插，活躍氣氛

　　如果會場沉悶，要有巧妙穿插、活躍氣氛的技巧。演講者使用穿插的方法，除了把事理說得更形象、更深刻外，還可活躍現場氣氛，增加聽眾興趣。比如，講個笑話，講個故事，談點趣聞，唱支歌兒等等。

　　譬穿插也要注意：穿插進來的內容一定要同話題有關，能夠起說明、交待、補充的作用;穿插的內容務必適度，不可過多過濫，造成喧賓奪主，中心旁移;銜接務必自然順當，切不可讓人覺得勉強或節外生枝。

　　4、將錯就錯，靈活處理

　　要想在演講中不說錯一句話是相當困難的。如果說錯了，在這種情況下最忌諱兩點：一是搔頭撓耳，二是冷場過久。有人觀察得出這樣的結論：在演說過程中冷場15秒以上，聽眾席中就會有零星笑聲;冷場30秒以上，就有少數聽眾的笑聲;冷場時間再長一點，聽眾就會普遍不耐煩了。

　　演說過程中，如果是漏了個別字句的小錯誤，只要無傷大雅，不予更改為好。如果是講了一段之後突然忘了下一段該說什麼，那該怎麼辦?卡耐基介紹了幾種方法，我們可以借鑑一下：

　　***1***就地換掉話題，用上段結尾中的句子來發揮。

　　***2***向聽眾提出問題。

　　***3***如果實在是大腦一片空白，就應該臨時編一段較完整的結束語，有禮貌地結束。