公司致廣大員工的一封信

　　公司的發展離不開每位員工的辛勤努力，員工是公司的同行者，亦是公司的同路人。下面小編整理了，歡迎大家閱讀。

　　篇一

　　親愛的員工朋友們：

　　綠草發芽，新樹吐綠，在這春光明媚，萬物復甦的美好季節裡，在這值得熱烈慶祝的節日裡，我公司高層領導向我們三千多名員工緻以最誠摯的節日問候，並向長期以來兢兢業業，盡職盡責工作的員工朋友們致以崇高的敬意，同時領導在百忙中還為大家精心準備了一份節日禮物，希望大家能在辛苦工作之餘得到放鬆，緩解工作疲勞。中國有句古話：禮輕情意重，這份小小的禮物裡蘊含著的是公司領導對各位員工的關愛之心，體恤之情，尤其是劉佔濱董事長一直深切關注民生、關心員工疾苦，對員工的辛苦和付出感同身受，我們為能擁有這樣一位心懷員工的董事長而倍感幸福。

　　*******的發展離不開每位員工的辛勤努力，我們是同行者，亦是同路人，選擇*******，是我們每個人的驕傲和自豪，身為***人，更讓我們感到無尚的榮耀和幸福。有著六十年發展歷程的*******是我們共同的家，在這個大家庭裡，有你，有我，有他，我們情同手足，親如兄妹，我們風雨同舟、患難與共，*******每一步新跨越，每一次新發展都源自我們每一個人踏踏實實工作，默默無聞地奉獻，是*******給予我們每個人發展和實現自我價值的平臺，我們，*******，相依相存，榮辱與共，我們是****品牌的一部分，***是我們每個人生命中的一部分。*******這塊響噹噹的金子招牌，凝聚著每位*******人的辛勤付出和熱血夢想，每位*******人為公司的發展所做出的不懈努力將永遠銘記在*******的史冊上。我們共創共享，我們榮譽與共，我們擁有一個共同的名字：*******。

　　最後祝全體員工五一勞動節快樂，我們是最幸福的人!

　　*******公司

　　5月1日

　　篇二

　　廣大職員工：

　　您們好!

　　“共謀共事，眾智成城!” “共同的信念，共同的榮譽，共同的利益，我們一起走好!”是我們陳總創辦公司的經營宗旨和公司核心企業文化!

　　今年以來，特別是6月份以後，為貫徹老闆的上述經營宗旨和建設公司的企業文化，我們陸續啟動汕頭 團隊的建設、工資提升和改革、全員績效考核、優秀員工評選、全員改善提案以及安全生產、效益生產等等管 理提升和改善活動!

　　但總體來看，是我們與大家溝通不足和推進緩慢等原因，以致大家多沒能全面瞭解及理解公司老闆和現管 理團隊管理決策和要求，以致很多同事原怎樣現怎樣，還沒能把握公司的發展而積極投身其中!

　　下面，我們集中說明將具體如何落實陳總的“共謀共事，眾智成城!” “共同的信念，共同的榮譽，共同 的利益，我們一起走好!”這些直接關係到我們每個人的工作、生活甚至人生! 特此，總經辦公開致信大家。

　　1. 內練管理，建萬盛興生產基地;

　　大家也許都知道：多年來，很多珠三角的企業在內遷!同時政府在要求企業轉型升級，並放任低端、高耗企業倒閉!也同時萬盛興有潮陽工廠這樣的資源，等等原因，公司陳總已經多次明確：汕頭萬盛興進行革新整改，要成為萬盛興的生產和研發基地，最終造福潮陽社會和大家!因此公司將進一步發展和提升，關鍵是革新和改善!這是公司現在一切行為的基本和出發點!

　　2. ;

　　公司要進一步發展和提升，為此已確定活用工業園中已有“鳥語”“花香”“荷塘”“綠蔭”以及幾十年來沉澱的國營老廠的文化底蘊，再投資金，翻新改造大家工作生活的環境，創比家更舒適的花園工廠：①.進行工廠改造***大家已看到的工模車間煥然一新***;②.翻新工廠大門;③.重整廠區路面、牆窗等“破舊”;④拆除三車間前面的危樓和不用鐵皮棚，開闊工廠，並在形成三棟開闊廠房整齊並排的同時，建立“員工中休廣場”***上午/下午的中休15分鐘，除了看廣場邊的板報外，男同事踢踢球，女員工踢踢毽子跳跳繩等***;⑤修建三個魚塘，三車間邊魚塘鍾將種蓮藕養鴨，另兩個魚塘放養天然魚，魚塘邊還將建釣魚亭、靠教堂處還將建“廠中花園”，等等!

　　可以想象我們將置身於一個聽鳥語、問花香、閒來垂釣„舒適的休閒的環境中工作生活!!!

　　3.

　　每個員工已於6月份上調20%以上工資，每個職員已於7月上調工資至少200元，公司也將全面為每個職員買社保，隨著公司的發展和效益的提升，公司定將走在政府規範的前面，不斷提升大家的工資和福利! 而且公司的績效考核制度、計件工資體制等等，也將非常有力的保證上進、積極並工作效率高、出色人員的薪資的提升和加薪!

　　4.

　　公司看重、尊重每位同事的工作和智慧，大力推進改善提案活動，就是尊重每位員工對管理和技術不

　　足的所提改善意見、尊重每位同事的智慧!

　　公司也將進行原傳統生產方式、管理制度的研討和完善，推建以人為本的管理制度，在提升效益的同時，實行人性化的管理，拓展大家的自主、發揮的空間!

　　5.

　　公司將首要推進非員工職務***包括中高層管理人員***內部先招聘制度，在同等或稍遜的條件下，優先啟用已服務於公司的職員員工，因此鼓勵我們每位時時有工作目標，努力工作的同時，不斷自我學習、提升相應的及綜合工作能力!

　　6.

　　陳總一再指示：公司所需的人才必須自己培養，而且汕頭公司必須要為惠州乃至今後的萬盛興集團公司培訓、儲備各方面的人才，包括品質、技術、業務到各級管理人員!

　　為此公司將組建人力資源部，招聘人力資源主任等來增強現有人力管理，在現有績效考核制度基礎上建立公司內部培訓、晉升制度，確保陳總的要求得到實施，我們每個人都有接受培訓和晉升機會!

　　具體來說，我們除建立定期的培訓制度外，還將按我們現有的績效考核和優秀員工評選制度，一旦在本職工作中，產生出符合條件的優秀人員，除了了按規定加薪外，公司還將其列於重點培養物件，將是帶薪內訓或外訓後提升至高崗位!

　　7.

　　目標是每一人進入萬盛興的人，只要他選擇和萬盛興同發展，公司都將根據他的資質、愛好為他量體裁衣制定職業人生規劃，公司協助他成長!就是有同事選擇一直做某一工種，如一名操作工，我們也將建立星級考核制度：對操作工進行每半年星級考核，倡導大家今年是一星級操作工，就應努力一年後做二星級或三星級操作工而調整薪資福利，當然如果不努力可能經評定星級降級!我們將設定最高九星級操作工，每星級都有一定的標準!

　　大家一起營造積極向上的工作、生活氛圍!

　　我們陳總在期待：“我上半生是為了證明自己的價值，下半生是為了證明下屬和團隊的價值!通過萬 盛興個平臺，鍛鍊大家的人格，發揮大家的才智，放飛大家的夢想，實現大家的人生價值!”通過上述措施或制度的建立和落實，我們來實現陳總的期待!

　　同時，上述措施或制度的建立和落實，也更要靠大家的理解和支援：我們不再是“過路人”，我們將跟隨萬盛興而成長和發展!我們要宣導老闆的要求、主動了解/宣導公司管理、更主動響應公司號召、更主動解決公司的困難，更積極地投身工作和學習提升中!

　　我們攜手在萬盛興：發揮我們的才智，放飛我們的夢想，實現我們的人生價值!

　　總經辦

　　潘天齊

　　8月31日

　　篇三

　　致全臺職工：

　　回望2014，瀋陽廣電宣傳始終圍繞市委、市政府中心工作，服務大局，各項工作紮實開展，編採播人員堅持深入基層，貼近生活，貼近百姓，採寫播發了多篇具有廣泛社會影響力、弘揚正氣、播撒大愛的優秀作品。各部門堅守崗位，為全力保障宣傳一線工作平穩執行付出了艱辛與努力。奉獻成就超越，因為有了你們，瀋陽廣電才更加絢爛閃耀!

　　展望2015，瀋陽廣電將在新常態背景下迎來新的發展機遇，全媒體融合將實現全新跨越。新的一年，創新節目製作運營機制，創新工作思路與管理方法，探索全媒體時代發展模式將構築起瀋陽廣電新一輪跨越發展的內生動力，讓我們攜手努力，勇往直前，為瀋陽廣電新一輪蓬勃發展再添動力、再立新功!

　　——瀋陽廣播電視臺黨委

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