致廣大職工的一封信
書信作為一種特殊的文體,具有敘事和傳情達意的功能。那麼,要怎麼寫呢?下面小編整理了範文,供您參考!
範文一
尊敬的SOHO中國的職工們:
這是一封遲發出的信!這封信本應該在10月8日之前給你們發出,但因為太忙了,直等到現在忙完了外面所有事情,再安靜下來給各位同事寫這封信。
首先感謝每位員工的努力工作,使我們公司在上市工作得以圓滿成功,同時員工也將分享到我們公司上市及未來發展的成果。
公司從上市籌備之初就制訂了公司上市後員工期權發放的原則。經過我們反覆商討,決定了一項不同於其他上市公司的發放原則,那就是更大範圍地發放期權。因為公司今天價值的創造,離不開每一個員工辛勤的努力,是大家團結、協作的結果。截止2013年10月7日在冊的通過試用期的全體正式員工都將發放期權。讓大家分享上市的喜悅,分享我們共同辛勤勞動得來的成果。
為了避免絕對平均主義,根據每個員工來公司的時間長短,在公司所任職務,以及多方面業績和貢獻綜合考慮,公司決定重點給277人發放期權,此計劃經過香港聯交所的認可,並已寫入公司招股書向全社會公佈。
SOHO中國上市真是“天時、地利、人和”,從國際金融市場的大環境,一直到每個同事的具體工作,共同促成了公司成功上市。
在此我想起了一句智者的諄告:“不要讓財富成為了愛者與所愛之間的藩籬”。我們要謹記,不要讓財富成為我們公司團結、協作精神的障礙。公司走到今天,能發展壯大,是我們公司特有的精神基因所決定的,各位親愛的同事們,我們在任何情況下都不能忘記誠實、團結和創新是我們公司成長的基本基因。
公司上市讓每個人肩上的責任更重大,我們肩負著幾十萬股民對我們的信任,只有我們誠實、團結、創新才能為他們創造出更高的回報,為社會進步做出更大的貢獻。
讓我們共同努力吧!
潘石屹
2013年10月11日
範文二
各位職工:
新年好!
時光荏苒,轉瞬即逝,2014年的鐘聲已經敲響了,預示著新的一年新的開始。過去的一年是極不平凡的一年,在公司全體員工的共同努力下,我們取得了較好的成績,公司各項經營指標始終處於河北公估行業的前茅。在此,我代表公司董事會向大家問一聲:辛苦了。
回首昨天我們感慨萬千,展望未來我們信心百倍。面對保險公估行業的快速發展,我肩負著帶領大家在這一朝陽產業中健康成長的責任和使命。2013年是公司三年發展規劃的第二年,我們的發展思路是:向市場要規模、向管理要效益、向服務要品牌。必須進一步拓荒、挖潛市場,強化培訓、精細管理,以技術、品質和服務打造天元品牌。儘管我們會遇到各種問題和困難,但是我們必須堅定不移的做好公司各項業務和管理工作,為了實現目標而努力拼搏。
公司要想平穩較快發展離不開人才和領導。在此,我想就“以人為本”的理念,結合領導“身先士卒、團隊至上”的工作作風談一談看法。首先,在公司當中優秀的人才應該具備什麼樣的素質,那就是“簡單”。此簡單不是頭腦簡單,而是思想簡單,心裡不長草,只有目標和結果。
目前我們一些中、高層領導自己相對比較優秀,但沒有影響力,來公司幾年沒有培養出幾個人,原因何在?
他們很會潔身自好——“我自己學習,我自己什麼都會,我什麼都懂?”既然把你放在了管理者的崗位上,既然你做團隊的領導,僅僅自己做好絕對不是潔身自好,自己潔自己的好有什麼用?獨木不成林,群體的力量才能讓我們戰無不勝。管理者的職責就是應該帶著團隊實現團隊的價值,使每位員工都發揮最大的價值。
你為什麼不去推動別人,看到別人沒有長進不指出來?是因為頭腦里長草,怕別人對自己的行為評頭論足、說三道四,沒有勇氣站出來承擔責任,沒有膽量站出來管理。或者根本就是怕他人進步,超越你而拒絕幫助他人。自己明明是對的不去傳播給別人,自己的思想變不成下屬的行動,自己的責任不敢於承擔,沒有給公司創造價值,沒有給客戶帶來滿意,什麼工作起不到效果,而這一些,恰恰是想多了,頭腦複雜化了,反而成為行動的絆索。
沒有團隊精神的領導,不是真正的領導。人類是群居的種群,以蜜蜂做類比,個體與團隊的關係就像蜜蜂跟
範文三
職工同志們:
你們好!
大地春暉漸,永珍始更新。時間彷彿被按下了“快進鍵”,不經意間我們送走了瑞羊,迎來了金猴。在此新春佳節到來之際,普天同慶之時,我們向全體員工、離退休老同志以及一直以來給予集團公司大力支援的員工家屬們,致以最誠摯的節日問候!
回顧過去的一年,面對經濟新常態下生產經營形勢異常嚴峻等方面的挑戰,你們繼承並弘揚了鹽化人鍥而不捨的進取精神、百折不撓的拼搏鬥志、無私奉獻的優秀品格,為集團公司“十二五”的圓滿收官付出了辛苦、做出了努力,為實現“鹽化夢”的巨集偉目標增了光、添了彩。辛勞中滲透著你們的付出,業績中飽含著你們的功勞,對此,我們深信不疑。員工同志們,你們辛苦了!
過去的一年裡,不少企業在市場持續低迷中“重新洗牌”,但我們的企業屹立不倒、愈挫愈勇,最大的收穫是找準了轉型發展的前進方向。在全體員工的共同努力下,我們定位了“以海鹽為基礎,以鹽化工和海水生物資源開發利用為重點,以海鹽文化產業為引擎,深度融合一二三產業,打造海鹽世界公園的企業發展方向”,並按照“生產自動化、技術創新體系化、商業模式產業化、資產證券化”的高遠要求,朝著既定的方向努力邁進。這是集團公司適應新常態,加快轉型升級、結構調整的科學選擇,也是集團公司朝著“國際一流,國內先進”目標做強做大做優企業的重要戰略舉措。
2016年,仍然是集團公司發展歷程中具有關鍵意義的一年,是集團公司實現發展藍圖中打基礎的一年,更是要求我們去創新工作的一年。這一年,伴隨著三個生產協調發展,按照創新、協調、綠色的發展理念,落實好公司下一步的發展規劃,圍繞去庫存、降成本、補短板的三個重點任務,堅持用創新思維解決困擾企業發展的問題;這一年,伴隨著改革的不斷深化,突破原有銷售模式,充分發揮電子商務平臺作用,實現線上線下的完美對接;這一年,伴隨著科技進步的節奏,推動生產自動化的建設,做到在提高勞動效率的同時,逐步降低員工的勞動負荷;這一年,伴隨著“人本理念”的不斷深化,把安全生產工作上升到一個體系來建設,當作最大的民生工程來抓,把滿足員工對美好生活的期待作為公司奮鬥目標來完成,讓員工在企業發展的同時,有更多的獲得感和自豪感。
回首我們共同走過的每個瞬間,公司發展中每一次飛躍的鏡頭下都有你們的縮影,感謝大家一直以來對集團公司工作的支援和理解。前進的路上,我們前進的腳步依舊不能停止,希望每位員工都能主動承擔責任,堅定地幹、大膽地幹、踏實地幹、精準地幹,用你們的聰明智慧和辛勤勞動,為我們共同的家園培育出更豐碩的果實。
共同的鹽化,編織著我們共同的夢想,共同的夢想,描繪著我們共同的未來。2016新徵程已揚帆起航,從新的起跑線出發,我們仍要繼續努力,共同鑄就屬於鹽化的輝煌明天。
最後,在新春佳節到來之際,恭祝全體員工及家屬春節快樂,闔家幸福!
大連鹽化集團有限公司黨委
大連鹽化集團有限公司
大連鹽化集團有限公司工會
2016年元月
致廣大職工的一封信