車間主任的工作職責

　　車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。以下是小編整理的。

　　篇一

　　1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品匯入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

　　6、責後加工車間裝置保養規範使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　篇二

　　1、執行公司在建立食品質量安全管理體系時，負責對本部門的一些程式檔案、作業指導書的編寫工作。

　　2、協助廠長對新產品的開發及試產,工藝的改良等工作,結合自己的專業知識,在通過實際操作和理論知識相結合，掌握新產品方面的知識和要求進行投產和質量管控。

　　3、要有較強的管理能力及團隊合作精神，責任心強，有較強的學習能力，善於溝通，擅長髮現並能靈活解決生產過程中出現的各種生產異常，要有豐富的理論與實踐知識,能把理論與實際相結合.與客戶共創雙贏的理念。

　　4、負責生產的正常運作，人員技能培訓、生產工藝的制定與改善、產品品質的保證;新產品的生產與除錯;對生產車間裝置非常熟悉，能夠熟練操作生產裝置;對各類產品在生產過程的關鍵控制點有獨到的見解，能夠處理各種異常問題。

　　5、負責工廠生產計劃的編排,產品的配料到成品、包裝全程監控，訂單的合理安排與交貨期確認，人員的合理排程,車間衛生控制。

　　6、解決生產過程中出現的異常情況事件，改進生產工藝，控制生產成本，降低生產損耗，減少顧客投訴，提高產品質量。制定產品生產的合理工時，優化生產資源，另外協助開發技術人員開發新產品和改善產品工藝，進一步減少顧客投訴和物料的損耗。 在生產過程中做到"管生產,抓安全"雙管齊下進而促進生產效益和預防各種事故的發生。

　　篇三

　　1、負責生產計劃的制定與執行，管控車間生產進度;

　　2、負責車間安全生產工作，嚴格執行安全生產的各項規定和要求;

　　3、不斷完善生產工藝技術標準和操作規程，對員工進行培訓;

　　4、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，有效控制生產效率和質量，密切與銷售、計劃、質量等部門聯絡，加強與相關部門的協作配合工作。