國企工作心得體會
國有企業中工作更加需要謹言慎行,而且在國企工作,不是那麼簡單的。下面是帶來的國企工作心得,僅供大家參考。
國企工作心得篇一
進入國企的工作感想
如果你覺得自己行,就千萬別來國企,除非你家親戚是領導。這裡養老還湊合,畢竟是鐵飯碗,但是需要你體格好一點,你可能要承擔幾個人的工作,儘管你的錢是最少的。
四個月了吧?好像是,都記不清了。畢業那天聊著,以後好好工作、好好努力,喝著酒,聊著聊著眼淚就出來了。今天我好好工作了,也好好努力了,可是,到如今卻有一種找不到方向的感覺。真的,這種感覺很壓抑,也很痛苦。
在國企,決定你吃肉還是吃草根,不是看你的能力,而是看你背後的關係網,你的嬸嬸的侄子的表妹的舅舅和廠長是不是同學?你的二大爺的同學的侄子的女朋友是不是老總的外甥女兒?如果不是,呃,那就拿鐵鍬去剷煤吧……
快到公司報到的時候,我上貼吧裡查了下,裡面評論說,籤的是幹部身份,乾的是工人的活,拿的是民工的薪水。可能有些誇張,但,事實也差不哪去。
在這裡,話不能多說,也不能少說。彙報問題時,出了故障打死不能把領導帶上,有了榮譽時,你可以忘了父母是誰,但你一定要記得誰是最大的領導。有些事不需要太認真,領導不願去知道,因為賺了錢是國家的,誰知道了誰就得對這事負責,整好了好了,整不好惹一身腥。所以只要不是天塌的事就別對著對講機瞎嚷嚷了,就算是知道天要塌了,只要不在當班的時候塌也不要彙報,糊弄著下了這個班再說,誰知道下個班誰接班,誰愛接誰接,天塌了,愛砸誰砸誰。
有時你看見某個辦公室裡某個人聚精會神的看一些讀物,不要以為在批閱檔案,可能是在看豐胸廣告,又是你看見有人在惡劣的環境下在一些廢紙上寫寫畫畫,不要以為是在玩耍,可能那是領導安排的任務,完成了,寫上別人的名字,自己該幹啥就去幹啥吧,寫不好,以後好日子就別想了。
如果你覺得自己行,就一定別來國企!
國企工作心得篇二
看到好友離職後寫了總結我也感慨頗多,於是也將自己的工作經歷做一個總結。希望這個遲來的總結可以給我的朋友或者自己更多的幫助。
20XX年7月,我有幸成功和某國企簽約,進入該公司工作。在招聘廣告上,職位名稱赫然寫著“人事助理”。然而在三天的培訓中,我們被告知要去基層鍛鍊。當時的招聘主管說了一句經典的話,用英文表述出來意味深長“We have a plan for each one.”在當時我立刻察覺不對勁,這和我的料想完全不同。由於我的專業是人力資源管理,因此我非常清楚入職培訓要介紹一些工作內容,進行相關培訓。我對於他所說的“為你們每一個人量身定製的計劃”有著非常大的疑惑。然而,對於當時涉世不深的我來說終究沒有勇氣毀約三方協議。
3個月的奧運志願時期,我是在某商務局的業務部度過的。可以用“昏天黑地”來形容我當時的狀態。但那也是我第一次在管理崗工作,讓我有了一些強勢作風,同時EXCEL運用和公文寫作能力也大幅提高。
之後的9個月,我被分到一個支局工作。在師傅們和同事的照料下,我的日子過得非常滋潤且平淡。
就這樣我的一年基層工作結束,20XX年6月30日我們同屆被分到西區的大學生聚集到人教,等候分配結果。然而,我們卻被告知所有人被分到營銷崗。這與我們的預想大相徑庭。我很清楚的記得招聘廣告上寫著“一年之後按照專業和公司狀況進行分配”。當然我們的勞動合同上,填寫著“管理崗”,薪資待遇那裡填寫著“相關薪酬”就是比較巧妙的事情了。
之後我們被分成2批人,每批人進入一個專業公司。我們一行人抱著忐忑的心情去專業局報到,開始了營銷生涯。在當時,我有說不出的失落。然而,懦弱如我,仍然在父母的勸說下持續著這樣的工作狀態。
誰都想不到,不到一個月,我們這群同屆大學生又再次聚首,只不過這一次的地點是某支局——我們又被派發到了支局做營銷員除個別幾個大學生以外。
實際上,我非常牴觸營銷工作。然而,留戀著國企的安逸、五險一金,我始終沒有勇氣辭職,只能不斷自我糾結。在那個支局,我大多是從事後勤,打雜的工作,當然自己也要營銷,但因為有師傅們在,我的業績壓力並不大。
20XX年7月,歇完年假回來的我神清氣爽,誰知,第2天被告知被調到了另一個支局做營銷員。我很詫異但也有些許興奮,因為我真的希望能有些改變。然而進入了那個支局,我的興奮就變成了憂慮。那個支局規模很小,總共33個人。營銷團隊才5個人。領導也十分嚴格,第一天就表明,“這裡一個蘿蔔一個坑兒”。在那裡,我承受著多重壓力,營銷能力、表述能力、協調能力、溝通能力、與領導相處的藝術……都有所提高。我的成長飛快,業績也不斷增加。
20XX年6月,我成功競聘至專業公司的營銷支撐崗,開始了短暫的業務管理工作。因為某些原因,導火索點燃,我毅然決然提出辭職,離開了工作了3年的地方。
總的來說,這家企業是安逸的企業。你不必擔心裁員事件,五險一金全上,年假也有。只是,我的追求不僅限於此。這就是癥結所在。
記得在第一次培訓時,往屆大學生對答企業工資低的問題給出了這樣的答覆,大概是這樣說的,“你先不要問你能拿多少,你先看看你能讓企業獲得什麼?你如果能進外企或者大企業,我相信你也不會來這裡了。”呵呵,我當時對這這句話的後半段嗤之以鼻。從這裡,相信大家就能看出我的心態。
我是一個對自己很嚴格的人,對於學習我如此,對於工作我也是如此。竭盡所能,認真負責。我不是一個滿足者,不能滿足它帶給我的基本保障。
在一次偶然的培訓中,我和同屆的好友提過,當時我引用了《prison break》一句臺詞”I don’t belong here.”我不屬於這裡實際上,三年的時間並沒有磨滅我離職的想法,而是讓這團火焰在心中慢慢燃燒,始終照亮著我的生活。
20XX年7月26日,我拄著柺杖,在老爸的幫助下來到人教辦理辭職手續。實際上,我的離職不太精彩而是有點悲壯,在辦手續前一天騎車摔倒崴到腳。即便如此,離開了這樣的企業我還是無比地愉悅。
國企工作心得篇三
不知道大家是不是能理解這兩個的區別。我覺得讚揚是針對某人某件特別的事情進行稱讚,而拍馬屁則是對某人做的任何事情進行稱讚,讚揚其實是高階的馬屁。我不建議大家去拍馬屁,尤其是無的放矢的馬屁,例如,“您真棒”,“您真行”,“您太厲害了”。而是經常說“剛才您這句話真管用,這麼難辦的事情您一句話就搞定了。”諸如此類,balabulabula。
我是一個不喜歡讚揚別人的人,充其量喜歡說,“不錯”,“挺好”什麼的。這很吃虧,不利於拉近彼此的感情,讓人覺得冷漠。我有個同事很喜歡拍馬屁,請注意,是馬屁,所以效果不好。他經常說,“您太棒了”諸如此類的話,但是給人的感覺也不好,甚至有時候還不如不說的號,讓人覺得假,還是跟你保持距離。
所以我希望廣大80後的朋友們,不要吝嗇你們對別人的讚揚,多誇別人,才能讓你的工作更好辦,有流程的加快流程,沒流程的創造流程。
第二個,談一談幫忙和威脅:
首先是幫忙,在國企,你是沒法把自己的工作介面分那麼清楚的,很多時候要幫別人擦屁股,擦屁股也是學問。一般來說,如果別人開口請你幫忙,這時候你手頭很忙。這時候我建議你:暫時放下手邊工作,從新排列優先順序,把別人的事情先做。因為在國企輿論環境是很重要的,此處省略擴充套件國企輿論環境重要性文字若干。
如果這時候你手頭工作是無法暫停的,例如你在跑系統什麼的。那麼我建議你最好說:“您稍等我十分鐘好麼。就十分鐘”然後自己的事情能騰開時候去幫助別人。千萬不要說:“您那事急麼……”你這樣說大了,就是在懷疑別人。一般人都好個臉面,如果說者無心,聽者有意。人會覺得你是說他沒事找事,吃飽了撐的找你幫忙。當然這也是個別心理陰暗者,但是請注意,在國企坐辦公室的,多半就是吃飽了撐的腦子沒地用的。
再說威脅。這是從幫忙引申出來的。我們有的朋友很熱心,熱心的有點過了。什麼事情都想蹦出來一下,摻和一下,這也是大忌。每個人都要有生存空間,假如某些這個人非常擅長的領域,你千萬不要搶出頭,尤其不要強出領導的頭。當別人覺得你是個威脅的時候,你日子也是非常難過的。
第三,咱說說如何和領導討價還價吧。
有時候領導難免會與我們談話,我們到底該怎麼說?領導有時候會讓我們抱怨,這是領導瞭解員工動態的一種手段。但是我希望大家不要漫無目的的抱怨。抱怨的要有的放矢。那我們都能抱怨什麼。首先不要抱怨他人,第二不要貶低自己。你要知道什麼是領導內心的主旋律,或許是收入或許是某個專案,那你就要把你的抱怨往主旋律上靠,比如你可以抱怨領導,“我前兩天做了一個單子,我覺得巨有成就感啊,當我拿到這合同時候,我立刻就覺得有幹勁,我覺得咱公司就要多籤這種單子。我一人這次籤這個單子大概花了半年。如果按照這個效率,我一年能籤倆啊,但是您別擔心,您給我時間,我大概幾年吧,能給咱公司拿回多少錢。”但是這個錢一定是比領導預期少的。但是領導一定不會罵你,因為你有理有據說明瞭你多久多盡心多有熱情,領導需要的是鼓勵你這種熱情,如果他這時候還說你滿,罵你笨,那這領導也有點沒六兒,起碼在國企這種領導屬於挺沒眼力勁的。這時候領導只能鼓勵你,還問你實際困難。這時候你再說是你覺得人少,還是你需要個培訓什麼的,領導一定會給你安排。總的來說就是和領導談判一定要抓住領導心裡的主旋律,就跟打牌一樣,算準領導手裡的牌才能贏他。
當然我說的也不見得就對,或許很多時候現實都會有很大的偏差。這只是我個人一點小體會,對或不對,大家看著玩。畢竟我也沒上兩年班,很多話還是不會聽也不會說。
學院後勤處年終工作總結